Demand Driven Technologies DDMRP Client IZAR Cutting Logo

La solución Replenishment+ es una herramienta de gestión de la cadena de suministro muy intuitiva y visual, que nos permitió aplicar los principios de la fabricación ajustada”.

BoniMuriel | Gerente Industrial

Los retos

IZAR Cutting Tools SAL, es una empresa propiedad de sus empleados que fabrica y distribuye herramientas de corte de calidad industrial (taladros, fresas, grifos…) a distribuidores en más de 80 países de todo el mundo. Reconocido a nivel internacional y nacional como líder mundial, Izar fue galardonado con el premio EISEN en la Feria de Colonia en 2014 como la mejor iniciativa de RSE en Europa, mejor proveedor de la cadena de distribución en España en 2015 por AECOC, y mejor proveedor por ASIDE, la principal organización de distribuidores industriales en España. Con una excelente reputación por sus productos y servicios, Izar tenía varios problemas relacionados con su cadena de suministro. Su sistema MRP tenía más de 65.000 artículos y 1.500 órdenes de trabajo en curso (WIP). Los clientes estaban aumentando sus demandas:

  • Envío el mismo día
  • Nuevos productos personalizados que requieren lotes de producción más pequeños

Solución

La utilización de metodologías probadas de planificación de recursos humanos impulsada por la demanda (DDMRP) con Demand Driven Technologies’ Replenishment+® ha permitido a IZAR integrar la planificación y la previsión en una única herramienta de gestión de toda la empresa. La solución permitió a la empresa responder a la demanda real del mercado, en lugar de hacer previsiones basadas en la experiencia pasada, lo que permitió una mejor asignación de los recursos. Gracias a los algoritmos de posicionamiento de buffers dinámicos integrados en la solución Replenishment+, los planificadores pueden ahora llevar a cabo de forma eficiente la planificación de la materia prima y la producción, así como la compra de productos acabados. Los resultados han sido graduales: reducción de inventarios, mejor utilización de la capacidad de fabricación y mejor optimización de los cuellos de botella de la cadena de suministro. Como resultado de estas importantes mejoras en su cadena de suministro, Izar logró ingresos récord.

Los resultados obtenidos con Replenishment+

Ingresos Record
Stocks Globales
Capacidad de producción
Optimisation

Aumento de las ventas de 2 dígitos 2 años seguidos

Fuerte aumento de la utilización de la capacidad

Eliminación de los cuellos de botella

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