Los líderes de TI y operaciones lo han escuchado muchas veces: “Terminemos primero el ERP.” Suena prudente: ¿por qué introducir otra variable cuando ya se gestiona una gran transformación?
Pero en realidad, posponer la planificación basada en el flujo hasta después del lanzamiento del ERP suele retrasar los beneficios que el proyecto pretendía entregar. No es necesario esperar a que un sistema termine para que otro empiece. De hecho, integrar la planificación basada en el flujo durante la implementación del ERP fortalece ambas iniciativas.
Una actualización de ERP nunca es solo un ejercicio de TI. Redefine cómo fluyen los datos, cómo se coordinan los equipos y cómo se toman las decisiones. Durante esa transformación, la empresa debe seguir planificando la producción, gestionando faltantes y manteniendo el flujo de pedidos.
Ahí es donde una capa de planificación basada en el flujo aporta estabilidad. Mientras el equipo de ERP se enfoca en la configuración, migración y validación, un sistema como Intuiflow mantiene las operaciones estables — alineando materiales y prioridades con la demanda real.
Los sistemas de planificación basados en flujo actúan como un puente funcional entre el mundo antiguo y el nuevo, garantizando continuidad mientras se reconstruye la base.
La coimplementación no se trata de añadir carga de trabajo, sino de compartirla inteligentemente. Cada sistema tiene un rol claro:
El ERP gestiona transacciones, datos maestros y control financiero.
Intuiflow gestiona el flujo — sincronizando señales de demanda, inventario y suministro.
Como Intuiflow se conecta directamente a las estructuras de datos del ERP, ambos proyectos avanzan en paralelo sin interferencias. El equipo de ERP se mantiene enfocado en la estabilidad y precisión, mientras que los planificadores comienzan a experimentar la visibilidad y agilidad que ofrece la lógica basada en el flujo.
Este enfoque genera valor más rápido y reduce el riesgo. Cuando el ERP entra en operación, el entorno de planificación ya está estable, probado y confiable.
La mayoría de los problemas de integración surgen al forzar sistemas que no fueron diseñados para comunicarse. Intuiflow fue creado justo al revés: agnóstico al ERP por diseño.
Dispone de conectores dedicados para NetSuite®, SAP, Microsoft Dynamics 365, Infor y otras plataformas principales, haciendo que el intercambio de datos sea sencillo y seguro.
Esto significa: sin middleware personalizado, sin bases de datos paralelas, sin “shadow IT”. Los datos fluyen en ambas direcciones: el ERP sigue siendo la fuente de verdad, e Intuiflow proporciona la capa de inteligencia que interpreta esa información para la toma de decisiones diarias.
En lugar de interrumpir el proyecto ERP, esta arquitectura lo refuerza, aportando visibilidad y velocidad sin tocar su núcleo.
Caso práctico: Descubre cómo Wieland implementó Oracle ERP e Intuiflow para simplificar las compras y alinear los materiales con la demanda real.
Casi todos los lanzamientos ERP enfrentan el mismo reto: tener datos limpios y procesos estables desde el primer día. La planificación basada en el flujo ayuda a lograr ambos.
Dado que Intuiflow recalcula continuamente los buffers y prioridades según el consumo real, detecta los errores de datos antes de que se propaguen al nuevo ERP. Los planificadores ven las excepciones de forma visual, corrigen las causas raíz y entran al nuevo sistema con mayor confianza.
Cuando se realiza el cambio de ERP, la organización ya comprende cómo interactúan la demanda y el suministro en tiempo real. En lugar de luchar con el caos posterior al lanzamiento, los equipos experimentan una transición más fluida y controlada.
Una coimplementación exitosa mantiene ambos flujos de trabajo alineados pero independientes.
Mientras el equipo ERP configura los datos maestros y define los estándares de proceso, el equipo de Intuiflow se conecta al mismo conjunto de datos para simular el comportamiento del flujo y validar los parámetros de planificación.
Los planificadores comienzan a usar paneles de control para monitorear la salud del inventario y las prioridades de producción — aprendiendo la nueva lógica de planificación mientras el ERP aún está en pruebas.
Para cuando el ERP entra en producción, las operaciones ya confían en el modelo de flujo, y ambos sistemas comparten datos coherentes y limpios. No es una carrera por relevos, sino una escalada coordinada.
Secuencia tradicional:
Secuencia basada en el flujo:
La implementación en paralelo no agrega riesgo — lo reduce. Garantiza que tu inversión en ERP genere mejoras operativas medibles, no solo nuevas pantallas.
Si tu actualización de ERP está en curso, el mejor momento para implementar la planificación basada en el flujo es ahora.
Intuiflow se conecta directamente a tu ERP — NetSuite®, SAP, D365, Infor, y más — creando una capa de planificación en tiempo real que mantiene alineados materiales y prioridades mientras tu nuevo sistema toma forma.
No necesitas pausar el progreso; puedes acelerarlo.
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