Fundada en 1997, ABI Attachments fabrica implementos innovadores para el trabajo del suelo, dirigidos a los mercados ecuestre, deportivo, de contratistas y propietarios de terrenos.
Desde su sede en Mishawaka, Indiana, la misión de ABI es simple pero ambiciosa: ofrecer al mundo mejores maneras de realizar el trabajo al aire libre.
Durante la última década, ABI ha ampliado su portafolio de productos y aumentado la producción interna, diseñando, fabricando y distribuyendo más de 5,000 implementos al año. Pero a medida que el ensamblaje interno crecía y la dependencia de fabricantes externos disminuía, también lo hacía la visibilidad sobre lo que realmente impulsaba la demanda de materiales.
Para una empresa dedicada a la precisión, el proceso de planificación de materiales de ABI era todo menos preciso. La compañía dependía de hojas de cálculo para gestionar más de 1,200 piezas, un sistema que no podía seguir el ritmo conforme aumentaba la complejidad.
Incluso después de implementar NetSuite ERP, persistían las brechas de visibilidad.
“Seguíamos teniendo dificultades para obtener la información que necesitábamos para evitar faltantes de inventario”,
explicó John Dilling, vicepresidente de finanzas.
El equipo necesitaba algo que proporcionara información sólida y procesable, sin abandonar el ecosistema de NetSuite del que dependían.
“La idea de construir una organización centrada en el flujo encaja perfectamente con lo que intentamos lograr.”
— John Dilling, VP de Finanzas, ABI Attachments
Cuando Dilling conoció Intuiflow para NetSuite (anteriormente Replenishment+), reconoció de inmediato su potencial.
“Soy contador, así que los principios de GAAP tienen sentido para mí cuando se trata de reportar el pasado”, dijo. “Pero para planificar el futuro, la idea de construir una organización centrada en el flujo encaja perfectamente con lo que buscamos hacer.”
La metodología DDMRP que impulsa Intuiflow le ofreció a ABI una forma estructurada pero intuitiva de gestionar los materiales basándose en la demanda real y no en previsiones estáticas.
La implementación práctica se convirtió en un catalizador para la mejora de procesos, permitiendo revisar la planificación, ajustar parámetros y personalizar los paneles de control de Intuiflow según la mezcla de productos única de ABI.
Los buffers de inventario ofrecieron visibilidad en tiempo real sobre hacia dónde se movía la demanda y dónde invertir para mantener el flujo de materiales.
“Demand Driven Technologies fue tan ágil y flexible como nuestra empresa”, añadió Scott Harney, ex agente de compras. “El apoyo del equipo fue excepcional.”
El impacto de Intuiflow fue inmediato.
“Nos ha dado mucha más visibilidad sobre el control de inventarios, la planificación de la producción y la planificación de materiales que la que teníamos antes”,
dijo Dilling.
La empresa eliminó rápidamente los faltantes de inventario y las interrupciones de último minuto que antes generaban crisis semanales.
Y a pesar de la incertidumbre de la pandemia, los resultados de ABI fueron claros:
El gasto en inventario también se volvió más eficiente. Al destacar los artículos más críticos para el flujo, Intuiflow permitió a los planificadores concentrarse donde realmente importaba, estabilizando el rendimiento y liberando capital sin perder agilidad.
El mayor beneficio a largo plazo no fue solo una planificación más fluida, sino la capacidad de aumentar la producción interna.
Gracias a la claridad y priorización de Intuiflow, ABI pudo internalizar más trabajo, fortalecer márgenes y tomar decisiones de compra más inteligentes frente a la volatilidad de los precios de las materias primas.
“Realmente funciona para nosotros”, dijo Dilling.
“Intuiflow nos ha dado la confianza y la claridad necesarias para aumentar nuestra capacidad de producción de manera más controlada.”
La transformación de ABI demuestra cómo los fabricantes pueden usar Intuiflow para conectar la planificación, programación y ejecución, creando un flujo que impulsa la rentabilidad.
Intuiflow integra la planificación de materiales, la programación y la ejecución en una sola plataforma. Los planificadores trabajan por prioridades claras, no apagando incendios, con buffers optimizados por IA y paneles dinámicos en vivo que muestran exactamente dónde centrar la atención.
Planificación de materiales: Buffers optimizados por IA alinean el inventario con la demanda real, reduciendo faltantes y excesos.
Programación y ejecución: La secuenciación basada en la capacidad asegura que la producción siga las verdaderas prioridades.
Planificación de ventas y operaciones: Conecta la estrategia con la realidad diaria mediante visibilidad compartida en tiempo real.
Planificación de la demanda: Sustituye previsiones estáticas por planes adaptativos que evolucionan con el mercado.
Su motor Autopilot integrado recalcula continuamente los niveles de buffer en todos los SKU, manteniendo la protección alineada con la realidad y eliminando el esfuerzo manual. La integración nativa con NetSuite y los análisis de Power BI incorporados hacen que el rendimiento sea transparente desde el primer día.
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