L'histoire d'une réussite client : Haceb, l'un des principaux fabricants colombiens d'appareils de cuisine, a constaté un impact significatif sur le flux de trésorerie et une meilleure visibilité sur l'ensemble de sa chaîne d'approvisionnement après avoir mis en œuvre Replenishment+®. Globalement, Haceb a vu ses ventes augmenter, ses niveaux de service s'améliorer, ses stocks diminuer et ses dépenses baisser.
Haceb est l'un des principaux fabricants colombiens d'appareils de cuisine et un partenaire stratégique de Whirlpool en Colombie. Avant d'identifier le bon partenaire pour la mise en œuvre d'un logiciel de gestion des stocks, l'entreprise enregistrait de bonnes performances. Elle avait procédé à des améliorations stratégiques et tactiques, mais les inefficacités de sa chaîne d'approvisionnement mondiale persistaient. Haceb a reconnu la nécessité de transformer radicalement son modèle opérationnel afin d'améliorer et de relever plusieurs défis dans trois domaines : la planification de la chaîne d'approvisionnement, la gestion des stocks et les informations nécessaires à la prise de décision
Les défis étaient nombreux et comprenaient
Afin d'améliorer le système, Haceb a dû mettre en œuvre un modèle de gestion des stocks tout au long de la chaîne d'approvisionnement en utilisant le Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP), une méthodologie innovante de gestion des stocks en flux tirés à plusieurs échelons.
La solution devait permettre
Après avoir mis en œuvre le système Replenishment+® de Demand Driven Technologies, l'entreprise a bénéficié d'une meilleure visibilité sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement et a obtenu des résultats spectaculaires. Globalement, Haceb a vu ses ventes augmenter, ses niveaux de service s'améliorer, ses stocks diminuer et ses dépenses baisser.