Étude de cas : Augmenter la production interne

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La pandémie a porté un coup sans précédent aux chaînes d’approvisionnement mondiales, la quasi-totalité des chefs d’entreprise faisant état de perturbationsdans leurs processus d’approvisionnement et de gestion des fournisseurs. Pourtant, certaines entreprises ont trouvé des moyens d’atténuer l’impact sur leurs opérations. Dans notre série d’articles sur la planification en temps de pandémie, nous nous penchons … Lire la suite

Considérations liées à la demande pour les produits de grande consommation (webinaire en anglais)

Chad Smith, leader d’opinion demand driven et cofondateur du Demand Driven Institute, discutera de ses expériences et des principales implications de la méthodologie Demand Driven pour l’industrie FMCG (Fast Moving Conumer Goods). Les sujets abordés sont les suivants : L’erreur des longues durées de figement Conceptions de modèles DDMRP de base pour les produits de … Lire la suite

Comment DDMRP résout les principaux problèmes des planificateurs

Les planificateurs de production et de stocks sont essentiels pour les entreprises d’aujourd’hui, car ils contribuent à optimiser les ressources et à stimuler la productivité tout au long du processus de fabrication. Leur travail affecte un certain nombre d’autres départements, des entrepôts et des installations de production aux finances, aux ventes et à la logistique. … Lire la suite

Est-ce que la méthodologie Demand Driven s’applique à mon entreprise ?

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Nous sommes tous différents… La question est récurrente. « Nous travaillons à la commande, est-ce que c’est pertinent pour nous ? ». « Pour de l’automobile d’accord, mais nous on est dans l’aéronautique, on a beaucoup plus d’articles ! ». « Nous avons beaucoup de contraintes, est-ce compatible ? ». « C’est pour des grands … Lire la suite