Mois : avril 2022

Avant MRP, l’approche la plus populaire était le point de commande, où chaque point de stock est indépendant. Mais plus l’environnement opérationnel devient complexe (assortiment produit plus large, évolution rapide des références produits et de la demande client, interconnexion de multiples acteurs), moins cette approche historique était efficace. Le MRP est devenu l’approche de gestion … Lire la suite

La gestion des stocks avant MRP Avant l’époque du MRP, l’approche de gestion des stocks la plus populaire était le point de commande. A cette époque, les principales contraintes se trouvaient au sein des entreprises. Le marché demandait plus que ce qu’une entreprise pouvait construire. Tout ce qui était produit pouvait être et serait vendu. … Lire la suite

Cochez ce qui s’applique dans votre entreprise. « Avant de considérer de mettre en place Demand Driven, nous devons : ☐ Mieux utiliser notre ERP☐ Mettre en place une nouvelle version de notre ERP☐ Renforcer nos basiques de gestion☐ Mettre en place ou renforcer PIC / PDP☐ Déployer ou renforcer nos pratiques Lean☐ Améliorer la fiabilité des … Lire la suite

Le rôle du supply chain manager est par nature très transverse, il s’agit d’orchestrer la collaboration de fonctions disparates – ventes, production, marketing, développement produit, etc. – afin de délivrer aux clients de l’entreprise un service sans faille, sans oublier d’assurer la profitabilité des opérations. Les leaders de la supply chain doivent donc pouvoir parler … Lire la suite