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Fournisseurs et clients internes

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Les fournisseurs internes sont-ils de bons fournisseurs ? Il y a quelques années, je venais de rejoindre une société internationale high tech de renom en tant que Directeur Supply Chain. Je venais d’un équipementier automobile, ou j’avais pris des habitudes de relations clients / fournisseurs, dirons-nous, franches et directes, parfois un peu rudes. Quand ça n’allait … Lire la suite

Maîtriser le temps pour améliorer l’OTD

Rien ne sert de courir…  Dans vos ressources de production, dans vos ordres de production, parmi vos fournisseurs, vous avez des lièvres et des tortues.  Le tout est d’arriver à temps (oui, je sais, ce n’est pas la morale d’origine).  C’est ce que mesure l’indicateur de performance le plus important pour la supply chain : le … Lire la suite

Le danger des modes en Supply Chain 

Allez-vous succomber au nouveau glamour ?  Malgré des décennies de nouvelles pratiques, de systèmes informatiques de plus en plus puissants, êtes-vous encore empêtrés dans des ruptures, des urgences, des stocks en excès et une pléthore de fichiers Excel ?  Si tel est votre cas, la solution est peut-être dans la dernière révolution à la mode, la nouvelle … Lire la suite

Le turnover managérial, un challenge pour la supply chain

Tournez manège  En trente ans de responsabilités dans des grands groupes industriels et dix ans de conseil, j’en ai vu des changements managériaux ! Cela dit, je comprends – je ne suis moi-même que rarement resté dans un même rôle plus de quatre ans. Mea culpa.  Ce turnover est naturel dans les entreprises d’une certaine taille, … Lire la suite