Les responsables informatiques et opérationnels l’ont souvent entendu : « Terminons d’abord le projet ERP. » Cela semble prudent — pourquoi introduire une nouvelle variable alors qu’on gère déjà une transformation majeure ?
En réalité, reporter la planification basée sur le flux jusqu’après le déploiement de l’ERP retarde souvent les bénéfices mêmes que le projet devait apporter. Il n’est pas nécessaire d’attendre qu’un système se termine pour qu’un autre commence. En fait, intégrer la planification basée sur le flux pendant le déploiement ERP renforce les deux initiatives.
Une mise à niveau ERP n’est jamais un simple exercice informatique. Elle redéfinit la façon dont les données circulent, dont les équipes collaborent et dont les décisions sont prises. Pendant cette transformation, l’entreprise doit toujours planifier la production, gérer les pénuries et maintenir les commandes en mouvement.
C’est là qu’une couche de planification basée sur le flux aide. Pendant que l’équipe ERP se concentre sur la configuration, la migration et la validation, un système de planification tel qu’Intuiflow maintient la stabilité des opérations — en alignant les matériaux et les priorités sur la demande réelle.
Les systèmes de planification par flux agissent comme un pont fonctionnel entre l’ancien et le nouveau monde, garantissant la continuité pendant que la base change sous vos pieds.
La co-implémentation ne consiste pas à ajouter du travail, mais à le partager intelligemment. Chaque système a un rôle clair :
Parce qu’Intuiflow se connecte directement aux structures de données ERP, les deux projets progressent en parallèle sans interférence. L’équipe ERP reste concentrée sur la stabilité et la précision, tandis que les planificateurs commencent à expérimenter la réactivité et la visibilité qu’apporte la logique basée sur le flux.
Cette approche apporte de la valeur plus rapidement et réduit le risque. Au moment du lancement ERP, votre environnement de planification est déjà stable, testé et fiable.
La plupart des problèmes d’intégration proviennent du couplage de systèmes qui n’étaient pas conçus pour communiquer. Intuiflow adopte l’approche inverse — agnostique vis-à-vis de l’ERP dès sa conception.
Des connecteurs dédiés pour NetSuite®, SAP, Microsoft Dynamics 365, Infor et d’autres grandes plateformes rendent les échanges de données simples et sécurisés.
Cela signifie : pas de middleware personnalisé, pas de base de données parallèle, pas de “shadow IT”. Les données circulent sans rupture dans les deux sens : l’ERP reste la source de vérité, et Intuiflow fournit la couche d’intelligence qui les interprète pour la prise de décision quotidienne.
Plutôt que de perturber votre projet ERP, cette architecture le renforce, en ajoutant visibilité et rapidité sans toucher au noyau.
Étude de cas : découvrez comment Wieland a mis en œuvre Oracle ERP et Intuiflow pour simplifier les achats et aligner les matériaux sur la demande réelle.
La plupart des lancements ERP partagent le même défi : disposer de données propres et de processus stables dès le premier jour. La planification basée sur le flux aide à atteindre ces deux objectifs.
Parce qu’Intuiflow recalcule en continu les tampons et les priorités en fonction de la consommation réelle, il met en évidence les mauvaises données en amont — avant qu’elles ne se propagent dans le nouvel ERP. Les planificateurs voient les exceptions de manière visuelle, corrigent les causes profondes et entrent dans le nouveau système avec davantage de confiance.
Lorsque l’ERP bascule, l’organisation comprend déjà comment la demande et l’offre interagissent en temps réel. Plutôt que de vivre des semaines de chaos après le lancement, les équipes bénéficient d’une transition fluide et maîtrisée.
Une co-implémentation réussie maintient les deux flux de travail alignés mais indépendants.
Pendant que l’équipe ERP configure les données de base et définit les standards de processus, l’équipe Intuiflow se connecte au même jeu de données pour simuler le comportement du flux et valider les paramètres de planification.
Les planificateurs commencent à utiliser les tableaux de bord pour surveiller la santé des stocks et les priorités de production — apprenant la nouvelle logique de planification pendant que l’ERP est encore en phase de test.
Au moment du lancement ERP, les opérations font déjà confiance au modèle de flux, et les deux systèmes partagent des données cohérentes et propres. Ce n’est pas une course en relais, mais une ascension coordonnée.
Séquence traditionnelle :
Séquence basée sur le flux :
La mise en œuvre parallèle n’ajoute pas de risque ; elle en retire. Elle garantit que votre investissement ERP apporte une amélioration opérationnelle mesurable — et pas seulement de nouvelles interfaces.
Si votre mise à niveau ERP est en cours, le meilleur moment pour déployer la planification par flux, c’est maintenant.
Intuiflow se connecte directement à votre ERP — NetSuite®, SAP, D365, Infor, et plus encore — pour créer une couche de planification en temps réel qui garde vos matériaux et priorités alignés pendant que votre nouveau système prend forme.
Vous n’avez pas besoin de mettre votre progrès sur pause ; vous pouvez l’accélérer.
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