Amore Pacific | Demand Driven Technologies Client

Les enjeux

Fondée en septembre 1945, AmorePacific Corp a fourni à des clients du monde entier un ensemble de solutions de beauté et de santé par le biais de 30 marques couvrant les produits de beauté, d’entretien et de santé. AmorePacific exploite ses propres centres de recherche et développement et ses installations de distribution de produits à la pointe de la technologie.

Au cours des 20 dernières années, la société a mis en œuvre plusieurs solutions MRP / ERP conçues pour améliorer la planification des produits à cycle hebdomadaire et synchroniser la planification de la demande. Même avec l’ajout de nouvelles technologies et le MRP quotidien, AmorePacific a connu plusieurs problèmes de gestion de la chaîne d’approvisionnement, notamment

  • Fiabilité des prévisions de vente – La précision à long terme des prévisions MRP/ERP n’était pas fiable (&lt ; précision de 10%). L’équipe d’approvisionnementne pouvait pas dépendre des prévisions de ventes et ne l’utilisait qu’à titre de référence.
  • Mesures de contournement – L’équipe chargée des approvisionnements a tenté de réduire le délai d’exécution parce que la précision des prévisions à court terme était plus fiable.

Solution

En mettant en œuvre Replenishment+® de Demand Driven Technologies et en utilisant la logique de positionnement de bufferse de Demand Driven MRP (DDMRP), AmorePacific s’est lancé dans une initiative en plusieurs étapes pour résoudre ses problèmes de gestion de la chaîne d’approvisionnement.

Tout d’abord, AmorePacific a ajouté une logique de buffers DDMRP sur ses entrepôts de matières premières afin de réduire le délai de livraison des produits finis.

Ensuite, des buffers ont été mis en place dans l’usine pour tous les produits achetés – environ 1 500 articles, y compris les articles avec des matières d’emballage à long délai de livraison.

Enfin, l’entreprise a utilisé la gestion dynamique des buffers pour ajuster automatiquement les délais de livraison afin de tenir compte du Nouvel An chinois. En ajustant le délai de livraison des articles fournis par la Chine, les situations de pénurie et les ruptures de stock ont été considérablement réduites.

Résultats obtenus avec Replenishment+

Disponibilité des articles de Conditionnement
Disponibilité des articles de conditionnement importés
Stock de matières premières
Gestion des commandes d’approvisionnement

60%-90%

Taux de service fournisseur

99%

20%

30%

Cette mise en œuvre a été accompagnée par

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