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Pour assurer la performance et la productivité d’une usine, il suffit de faire en sorte que le flux s’écoule naturellement et sans friction au travers des étapes de fabrication. Dès...
Anticiper à temps les contraintes de capacité dans une entreprise industrielle est un exercice indispensable mais délicat et rarement correctement mené et outillé. Qu’est-ce que le RCCP ? Selon l’ASCM, le...
Une approche plus intelligente de la planification et de l’ordonnancement Dans le marché rapide et imprévisible d’aujourd’hui, les entreprises doivent aligner leurs opérations sur les fluctuations de la demande tout...
Les vertus de l’anticipation Professionnels de la supply chain, nous avons tous été formés à anticiper. Prévoir les ventes, prévoir les capacités, les besoins matière, les besoins en personnel...
Un effet coup de fouet sans cause apparente. L’effet de fouet : les praticiens de la chaîne d’approvisionnement connaissent bien ce phénomène – un léger changement de la demande en...
La question est récurrente : quels sont les prérequis pour déployer les tactiques Demand Driven pour une supply chain ? Est-ce que ça va marcher avec notre ERP ? Est-ce que ça s’applique...
L’animation à intervalle court dans l’atelier Dans nos usines, une pratique s’est imposée : l’animation à intervalle court. Des points d’équipe sont tenus avec les opérateurs, on passe en revue ce...
2014 : connaissez-vous le VUCA ? Lorsqu’il y a une dizaine d’années j’ai commencé à argumenter avec des entreprises sur la pertinence des tactiques Demand Driven, il fallait expliquer assez longuement le...
Lorsque vous travaillez dans l’industrie, vous avez souvent une relation ambivalente avec le stock. Faut-il du stock ? Où ? Combien ? Pourquoi ? Bien ou mal ? Nous posons souvent la question à nos...
La légende urbaine veut qu’on a besoin d’une prévision fiable. Bien sûr on sait que ça n’arrivera pas, la réalité de la demande diffèrera des prévisions. Pour autant, des efforts...
Pour dimensionner les stocks de sécurité on dispose de formules issues des sciences statistiques. Un exemple en est la formule ci-dessous, qui intègre à la fois des hypothèses de variabilité...
Fin 2023, alors que j’assistais à une conférence consacrée à la Supply Chain organisée par un grand cabinet d’analystes, j’ai été particulièrement impressionné par une des présentations. Une entreprise Autrichienne...
La loi de pareto est essentielle, car elle permet de se concentrer sur l’essentiel.Pour l’appliquer, on peut être tenté de réaliser une classification ABC des articles. Cette classification est encouragée...
Le cœur de métier des commerciaux doit être de vendre – de développer le chiffre d’affaires (profitable) de l’entreprise. Ce n’est pas le travail des commerciaux d’établir des prévisions de...
Les bonnes résolutions, vous savez, ces choses que vous vous êtes décidés à faire en début d’année dernière et qui… c’était quoi déjà ? Ah oui mais non, cette année, c‘est...
Les tests comparatifs, vous connaissez : lorsque vous recherchez le dernier gadget technologique à la mode pour lequel vous allez craquer, vous parcourez les tests comparatifs et les avis des utilisateurs !...
« Ah si seulement la prod faisait ce qu’on leur dit » soupirait récemment un de nos clients, directeur supply chain. J’ai vécu trente ans dans des comités de direction d’usines,...
Dans tous les domaines, et la supply chain n’y échappe pas, la propagande a une énorme influence. Nous y sommes soumis dans notre vie sociale, dans nos incitations à la...
