El mito: «No podemos añadir nada nuevo durante un proyecto ERP».
Los responsables de TI y de operaciones ya han oído esta frase: «Terminemos el ERP primero». Parece prudente: ¿para qué introducir otra variable cuando ya estás gestionando una transformación masiva?
Pero en realidad, posponer la planificación basada en Flow hasta después de la puesta en marcha del ERP suele retrasar los beneficios que el proyecto quería conseguir. No necesitas esperar a que un sistema acabe para que empiece el otro. De hecho, integrar la planificación basada en Flow durante la implantación de tu ERP refuerza ambas iniciativas.
Los proyectos de ERP son transformaciones del negocio, no instalaciones de software
La actualización de un ERP nunca es solo un ejercicio de TI. Reestructura el flujo de datos, la coordinación de los equipos y la toma de decisiones. Durante esa transformación, la empresa sigue teniendo que planificar la producción, gestionar las faltas y servir a tiempo los pedidos.
Ahí es donde resulta útil una capa de planificación basada en flujos. Mientras el equipo de ERP se centra en la configuración, la migración y la validación, los sistemas de planificación basado en Flow, como Intuiflow, mantienen la estabilidad de las operaciones alineando los materiales y las prioridades con la demanda real.
Los sistemas de planificación basados en Flow actúan como un puente funcional entre el mundo antiguo y el nuevo, garantizando la continuidad mientras se producen cambios en los cimientos.
Paralelo, no competitivo: por qué la implementación conjunta funciona
La implementación conjunta no consiste en añadir carga de trabajo, sino en repartirla de forma inteligente. Cada sistema tiene un rol claro:
- El ERP gestiona las transacciones, los datos de referencia y el control financiero.
- Intuiflow gestiona el Flow, sincronizando la demanda, el inventario y las señales de aprovisionamiento.
Como Intuiflow se conecta directamente a las estructuras de datos del ERP, ambos proyectos avanzan en paralelo sin interferencias. El equipo del ERP sigue centrado en la estabilidad y la precisión, mientras que los planificadores empiezan a experimentar la visibilidad y la capacidad de respuesta que aporta la lógica basada en el Flow.
Este enfoque aporta valor más rápidamente y reduce el riesgo. Cuando el ERP entra en funcionamiento, su entorno de planificación ya es estable, está probado y es fiable.
Integración por diseño, no por excepción
La mayoría de los problemas de integración se deben a la adaptación de sistemas que nunca fueron diseñados para comunicarse entre sí. Intuiflow se creó de forma opuesta: es independiente del ERP desde su diseño.
Sus conectores dedicados para NetSuite®, SAP, Microsoft Dynamics 365, Infor y otras plataformas importantes permiten un intercambio de datos directo y seguro.
Esto significa que no hay middleware personalizado, ni bases de datos secundarias, ni «TI en la sombra» arriesgada. Los datos fluyen sin problemas en ambas direcciones: el ERP sigue siendo su fuente de datos verdadera, e Intuiflow proporciona la capa de inteligencia que lo interpreta para las decisiones diarias.
Lejos de interrumpir tu proyecto ERP, esta arquitectura lo fortalece, aportando visibilidad y velocidad sin tocar el core.
CASO PRÁCTICO: Descubra cómo Wieland implementó Oracle ERP e Intuiflow en paralelo para simplificar sus compras y alinear sus materiales con la demanda real.
La mayor ventaja: estabilizar la puesta en marcha
La mayoría de las puestas en marcha de ERP comparten el mismo reto: datos limpios y procesos estables desde el primer día. La planificación basada en Flow permite alcanzar estos dos objetivos.
Porque Intuiflow recalcula los buffers y las prioridades continuamente en función del consumo real, detecta datos incorrectos antes de que se propaguen por el nuevo ERP.
Los planificadores ven las excepciones de forma visual, corrigen causas raíz y entran al nuevo sistema con mayor confianza.
Cuando el ERP entra en funcionamiento, la organización ya comprende cómo interactúan la demanda y el suministro en tiempo real. En lugar de tener que gestionar las emergencias tras el lanzamiento, los equipos disfrutan de una transición más fluida y tranquila.
¿Cómo es una «buena» implantación conjunta?
Una implantación conjunta exitosa mantiene ambos flujos de trabajo alineados pero independientes.
Mientras el equipo del proyecto ERP configura los datos de referencia y define los estándares de proceso, el equipo de Intuiflow se conecta al mismo conjunto de datos para simular el comportamiento del flujo y validar los parámetros de planificación.
Los planificadores comienzan a utilizar paneles de control para supervisar el estado del inventario y las prioridades de producción, aprendiendo así la nueva lógica de planificación mientras el ERP aún se encuentra en modo de prueba.
Cuando el ERP entra en funcionamiento, las operaciones ya confían en el modelo de flujo y ambos sistemas comparten datos coherentes y limpios. No se trata de un relevo secuencial, sino de un ascenso coordinado.
ERP + planificación basada en Flow: la secuencia más inteligente
Secuencia tradicional:
- Actualizar el ERP.
- Estabilizar las operaciones.
- Añadir nuevas herramientas de planificación más adelante.
Secuencia basada en Flow:
- Integrar la planificación basada en Flow desde el inicio.
- Usar la visibilidad del flow para estabilizar las operaciones durante la implantación.
- Poner en marcha un ERP más limpio y obtener un retorno de la inversión más rápido.
La implementación en paralelo no añade riesgo, lo elimina. Asegura que su inversión en ERP genere una mejora operativa medible, y no solo pantallas nuevas.
Convierta su proyecto ERP en un acelerador del rendimiento con Intuiflow
Si la actualización de su ERP está en marcha, es el momento ideal para implementar la planificación basada en flujos.
Intuiflow se conecta directamente a su ERP (NetSuite®, SAP, D365, Infor, etc.) y crea una capa de planificación en tiempo real que permite alinear los materiales y las prioridades mientras su nuevo sistema toma forma. No tiene que detener el progreso, sino que puede acelerarlo.
Vea cómo funciona en la práctica una implementación conjunta. Reserve aquí una presentación de 30 minutos.
