Ve más a fondo con los métodos Demand Driven

Damien tiene más de 16 años de experiencia en la gestión de la cadena de suministro y en la mejora de las operaciones, principalmente en el mercado aeroespacial. Comenzó su carrera en 1998 en Thales a cargo de la introducción de nuevos productos, la gestión de la producción y, a continuación, la compra del líder de productos básicos. Pasó varios años como gerente de Desarrollo de Proveedores y jefe de Calidad de Proveedores y Desarrollo de Proveedores en Thales y Messier Dowty (Grupo Safran), a cargo de desarrollar y mantener la madurez, el rendimiento y la relación de los proveedores. Desde 2011, es socio de AGILEA, una compañía de consultoría y capacitación especializada en la gestión de la cadena de suministro y la excelencia operativa.

Guillaume Revenu tiene 19 años de experiencia en ingeniería para la fabricación, Lean y proyectos de desarrollo de proveedores. Trabajó 4 años en Autoliv como ingeniero de procesos y gerente de manufactura, 4 años como entrenador y consultor en Lean, y 7 años en Airbus y Thales como gerente de Desarrollo de Proveedores. Ahora es socio de Agilea, una empresa consultora especializada en Lean y gestión de la cadena de suministro.

Thomas es consultor y formador de AGILEA, una empresa especializada en la gestión de la cadena de suministro y la excelencia operativa. Con AGILEA, trabajó en varios proyectos relacionados con la gestión de la cadena de suministro, el rendimiento operativo, los cambios organizativos, etc. También participó en varios proyectos de despliegue de DDMRP en varias industrias (química, mecánica, cosmética). También facilita regularmente entrenamientos de Flow Simulation Game, el juego serio digital para experimentar el DDMRP, desarrollado por AGILEA y avalado por DDI.

Ivan dirige la práctica de Operaciones para PwC Italia. Tiene casi 20 años de experiencia como consultor en numerosos campos de la gestión de la cadena de suministro y la ingeniería industrial: (re)diseño de la cadena de suministro, planificación y control de la producción, planificación de la introducción de nuevos productos, implementación de sistemas de producción de clase mundial, fabricación ajustada, estandarización del trabajo, gestión de recursos, control de costes industriales y programas de respuesta en toda la empresa. Ivan es licenciado en ingeniería por el Politécnico de Milán y posee una certificación PMP (Project Management Professional) del PMI (Project Management Institute) combinada con las certificaciones APICS CPIM, CSCP y SCOR-P. Como instructor certificado en las disciplinas de la cadena de suministro (APICS y DDI), la ingeniería industrial y la gestión de proyectos, Ivan ha contribuido al desarrollo de cientos de profesionales de operaciones en múltiples industrias, complementando las actividades educativas con el apoyo a la aplicación (rediseño de procesos, gestión del cambio, habilitación tecnológica y ejecución en el taller).

Aleksander tiene 13 años en el negocio de la cadena de suministro – 10 años en Gestión de Operaciones, 3 últimos años en Consultoría de Gestión. Su carrera profesional comenzó en 2003 en el proveedor de automoción Tier1 como especialista en almacenes. Luego subió gradualmente la escalera de liderazgo como líder de equipo y supervisor en logística de contratos de 3PL, gerente de materiales en el proveedor automotriz Greenfield, logística, almacén y gerente de proyectos en el gigante del co-packing. Más tarde, director de logística en el negocio de dispositivos comerciales altamente dinámicos y finalmente gerente interino con asignaciones versátiles de la cadena de suministro. Desde el principio de su carrera se centró en mejorar y optimizar los procesos comerciales con Lean, Six Sigma, TOC y recientemente DDMRP. Aleksander tiene el certificado APICS CSCP, el certificado ELA EJLog y es también Six Sigma Green Belt. Graduado de la Universidad de Maryland con un MBA ejecutivo y un M.Eng. en Logística de la Universidad Tecnológica de Wroclaw. Esposo y padre de un gran hijo.

Cofundador de la oficina de representación del Demand Driven Institute en la región de la CEI, formador empresarial y consultor de gestión de la cadena de suministro en ABM Cloud. Experiencia en reingeniería de procesos empresariales, gestión de proyectos utilizando Lean, 6 Sigma y ToC en la venta al por menor, la distribución y la producción. Experto certificado en soluciones innovadoras para la optimización de la cadena de suministro, especializado en la educación y aplicación de la metodología DDMRP. Autor de varios estudios de casos y publicaciones en medios de comunicación empresariales, conferenciante en eventos, fundador y coordinador de clubes de capacitación empresarial, experto en práctica en el desarrollo de la cultura empresarial, entrenamiento, formación de equipo.

Ingeniero Civil, Escuela de Ingeniería de Antioquia, 1984 M.A.Sc Project Management, Universidad de Columbia Británica, 1988 Director General de Industrias Metálicas Corsan, 1992-1997 Consultor de Lean-TOC 1997-2013 Director, Propietario, Flowing Consultoría Socio principal FlowSoft, software basado en DDMRP Planificador certificado de la demanda, CDDP, Gerente de Proyecto de Cadena Crítica Certificado, IC3PM Profesor externo en cursos de licenciatura y de posgrado en la EIA en diferentes períodos de tiempo desde 1989. Miembro de la junta directiva de varias compañías desde 1999, incluyendo Procopal, PQP, Clínica Medellín, Incoal, etc.