Approfondir les méthodes Demand Driven

Ivan dirige le service Opérations de PwC Italie. Il a près de 20 ans d’expérience en tant que consultant dans de nombreux domaines de la gestion de la chaîne d’approvisionnement et du génie industriel : (Reconception de la chaîne d’approvisionnement, planification et contrôle de la production, planification de l’introduction de nouveaux produits, mise en œuvre de systèmes de production de classe mondiale, Lean Manufacturing, normalisation du travail, gestion des ressources, contrôle des coûts industriels et programmes de redressement à l’échelle de l’entreprise. Ivan est titulaire d’un diplôme d’ingénieur de l’école polytechnique de Milan et d’une certification PMP (Project Management Professional) du PMI (Project Management Institute) combinée aux certifications APICS CPIM, CSCP et SCOR-P. En tant qu’instructeur certifié dans les disciplines de la chaîne d’approvisionnement (APICS et DDI), du génie industriel et de la gestion de projet, Ivan a contribué au développement de centaines de professionnels des opérations dans de multiples industries, en complétant les activités éducatives par un soutien à la mise en œuvre (refonte des processus, gestion du changement, habilitation technologique et exécution en atelier).

Co-fondateur du bureau de représentation de l’Institut de la demande dans la région de la CEI, formateur en affaires et consultant en gestion de la chaîne d’approvisionnement chez ABM Cloud. Expérience dans la réingénierie des processus commerciaux, la gestion de projets utilisant Lean, 6 Sigma et ToC dans la vente au détail, la distribution et la production. Expert certifié en solutions innovantes pour l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement, spécialisé dans l’enseignement et la mise en œuvre de la méthodologie DDMRP. Auteur de diverses études de cas et publications dans les médias d’affaires, conférencier, fondateur et coordinateur de clubs de formation en entreprise, expert praticien en développement de la culture d’entreprise, coaching, consolidation d’équipe.

Christoph Lenhartz (MBA, Jonah, certifié TOCICO, Consultant certifié (bdvb), CDDP) est le partenaire fondateur de Catena Strategies, un expert de premier plan dans le conseil en projets, opérations et chaîne d’approvisionnement basé sur des méthodologies solides et éprouvées. En plus de 20 ans, il a acquis une vaste expérience internationale dans l’industrie, en tant qu’entrepreneur à succès et également en tant que responsable d’équipes de conseil en gestion dans le cadre de mises en œuvre de TOC à haute complexité. Il a dirigé des projets stratégiques, de transformation d’entreprise, de gestion de la chaîne d’approvisionnement et de IT. Son expertise comprend également l’intégration post-fusion des opérations de la chaîne d’approvisionnement pour de grands groupes internationaux.

Manuel est professeur invité à l’Instituto de Empresa Business School de Madrid (Espagne). Il est un instructeur agréé du CDDP et est actuellement co-fondateur et associé directeur de CMG Consultores, une société spécialisée dans la mise en œuvre de la COT et du DDMRP et du Demand Driven Institute en Espagne. CMG Consultores est le leader en Europe dans la mise en œuvre de chaînes critiques avec plus de 60 mises en œuvre réussies, et le pionnier dans la mise en œuvre de DDMRP en Europe. Parmi ses clients, on compte : CIE AUTOMOTIVE, TELEVES, ANAV, ABB, INDRA, IBERIA MANTENIMIENTO, ITP, TUBACEX, et MONDRAGON CORPORACION. Manuel est un ingénieur industriel diplômé (spécialisé en organisation industrielle) de l’Université de Vigo (Espagne). Il est titulaire d’un diplôme de troisième cycle en logistique (Centre espagnol de logistique) du Colegio de Ingenieros Industriales de Vigo. Il a été formé à la T.O.C. (théorie des contraintes) à l’Avraham Y. Goldratt Institute Academy (New Haven, CT, USA).

Ken est un maître-instructeur APICS pour le CPIM, le CSCP, le CLTD ainsi que pour les programmes de développement des instructeurs APICS : Train-the-Trainer et Learning Dynamics for Instructors. En outre, il a obtenu sa qualification SCOR-P du Supply Chain Council ainsi que la certification CPF de l’Institute of Business Forecasting, la qualification PLS de l’ASTL, la certification CS&OP et plus récemment CDDP, CDDL, DDPP. DDLP et DDFP de la DDI.

Colin en est à sa cinquième carrière en tant qu’éducateur et consultant à plein temps dans le domaine de la chaîne d’approvisionnement, après avoir fait carrière dans le génie électrique, la gestion de projet, le génie nucléaire et la gestion des opérations. Il a été directeur de l’APICS de 2013 à 2015 et directeur de son partenaire sud-africain, SAPICS, de 2010 à 2012 et de 2016 à 2019. Il est un instructeur accrédité APICS pour le CSCP, le CPIM, le CLTD et d’autres. Colin est également un présentateur de conférence expérimenté, ayant participé à sept reprises aux conférences annuelles de la SAPICS en Afrique du Sud. En 2010 et 2016, il a été invité à prendre la parole lors des conférences APICS aux États-Unis, en 2011 et 2017 lors des conférences SMART en Australie et en 2011 lors de la conférence Supply Chain World South-East Asia à Singapour.

Le Dr JungSook Lee possède une vaste expérience en programmation informatique, en conseil en ERP et en mise en œuvre de la théorie des contraintes dans l’industrie coréenne. Parmi ses clients figurent LG Group, Amore Pacific, etc. Elle a été professeur adjoint à l’Université nationale des sciences et technologies de Séoul pendant 6 ans. Son doctorat a été obtenu grâce à l’évaluation des performances de la MRP et de la DDMRP et elle est ravie de répandre la méthode de la DDMRP en Corée. Elle a traduit de nombreux livres en coréen, notamment : Necessary But not Sufficient, Critical Chain, Lean Project Leadership et Orlicky’s Material Requirements Planning 3rd Edition.

KyungHyun Kim est président de TOC VISION. Il est professeur à l’université d’Ajou, directeur de la société coréenne SCM et vice-président de TOC Corée. Actuellement, il se concentre sur les activités de conseil en DDMRP. Il a traduit les livres Demand Driven Performance, ORLICKY’S MRP 3/E.

Ho-yeon Shin est directeur de TOC VISION et directeur de TOC Korea Association. Il a acquis une expérience dans plusieurs domaines, notamment la fabrication, l’informatique, la gestion de la chaîne logistique et Six Sigma, pendant 27 ans chez Samsung Electro-Mechanics. Il a également été responsable de projets tels que le CCCM et le DDMRP qui ont été réalisés en interne. Récemment, M. Hoyeon s’est attaché à aider ses clients à s’améliorer de manière significative grâce à des solutions axées sur la demande.

M. Soo a plus de 28 ans d’expérience dans les initiatives d’amélioration stratégique, la revitalisation des ERP et la gestion de la chaîne d’approvisionnement en intégrant la TOC, le Lean, Six Sigma, la modélisation SCOR et la gestion du changement. Il a servi un éventail de petites et grandes entreprises. La combinaison de ses solides compétences relationnelles et de ses connaissances techniques dans la réalisation du projet est l’un des facteurs de succès essentiels pour obtenir des résultats tangibles et mesurables pour les entreprises. En outre, il intègre diverses méthodologies dans le processus de changement pour les personnes, le système et la technologie. Il est spécialisé dans les approches scientifiques de la classification, de la corrélation et de la relation de cause à effet, qui peuvent aider les gens à penser de manière plus logique pour comprendre le problème fondamental. Premier partenaire de distribution autorisé (PCP) et partenaire SCOR autorisé (ASP) de Chine Hong Kong & Singapour et instructeur principal reconnu du programme de certification APICS pour CPIM/CSCP/SCOR-p