Para mejorar la agilidad de una cadena de suministro hay que reducir el tamaño de los lotes, reducir los tiempos de entrega y aumentar la frecuencia de reposición. Todo esto es necesario para acelerar los flujos, pero puede entrar en conflicto con las limitaciones reales y legítimas de producción o transporte. Si usted ha estado … Leer más
Hace cuatro años me invitaron a presentar DDMRP a un equipo de una compañía de dispositivos médicos, una filial de un grupo alemán. La cadena de suministro, las compras, la producción, la calidad estaban en la sala. Querían saber porque sufrían de largos retrasos, demasiadas existencias, un nivel de servicio insatisfactorio y demasiadas urgencias. La … Leer más
Ha oído hablar de DDMRP, ha navegado por la web, ha leído testimonios, puede haber hecho un curso y crea que puede tener sentido en su negocio. Entonces, ¿por qué no hacer experimentos en vivo para ver qué pasa? Una de las ventajas del DDMRP es su simplicidad: las fórmulas de cálculo son simples, seleccionas … Leer más
En mi anterior post, hablé brevemente sobre los beneficios de Demand Driven usando DDMRP: reducción del nivel de inventario y aumento del nivel de servicio. Usted puede estar pensando, «Sí, Iván, todo eso suena bien, pero ¿no es eso lo que se supone que hacen otras metodologías como Lean Manufacturing? ¿Cuál es la diferencia aquí?» … Leer más
Como líder de la práctica de DDMRP para PwC, he tenido que hacer mi parte de explicar los conceptos de Demand Driven tanto internamente como a los clientes. Quiero agradecer a Demand-Driven Technologies por darme la oportunidad de compartir mi punto de vista en su blog. En este primer post, quiero hablar con los líderes … Leer más
UN PROFESIONAL DE DDMRP HABLA SOBRE LA EVOLUCIóN DE LA PRÁCTICA DE OPERACIONES GLOBALES DE PWC Ivan Lavatelli es el líder de operaciones de PwC Italia y el líder mundial de la práctica de DDMRP de PwC. También ha sido un impulsor de la expansión de Demand Driven Technologies en el mercado europeo. Nos sentamos … Leer más
