DDMRP es una metodología de planificación avanzada que impulsa a Intuiflow y permite un flujo de materiales uniforme en las supply chains complejas. Es una etapa fundamental para conectar las operaciones empresariales con la cambiante demanda del mercado, y para fomentar la innovación y la agilidad a través de esa conexión.
¿Qué es la planificación de materiales basada en la demanda (DDMRP)?
Revolucione su planificación de materiales
DDMRP utiliza los datos de ventas y consumo, no las previsiones, para activar los pedidos de inventario. Al adaptar los materiales a la demanda del mercado, DDMRP le ayuda a asegurar que siempre tenga los productos adecuados en el lugar correcto, y en la cantidad adecuada. Es una metodología intuitiva que aumenta la agilidad e impulsa mejoras en los niveles de servicio, los plazos de entrega y el inventario. También es un componente fundamental de la Empresa Adaptativa Dirigida por la Demanda (DDAE), un modelo de gestión que permite a las empresas percibir y adaptarse a mercados complejos y volátiles. El DDMRP no es sólo una forma mejor de planificar y gestionar la supply chain. Es una metodología probada para impulsar la agilidad y la innovación en todas sus operaciones.
Un vistazo al DDMRP
Al impulsar un vínculo más estrecho entre la oferta y la demanda, el DDMRP facilita a las empresas la adaptación a los cambios del mercado. Así es como funciona.
*Intuiflow, previamente Replenishment+
No se necesitan hojas de cálculo
Incluso las empresas con sofisticados sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) están recurriendo a las hojas de cálculo para perfeccionar sus planes de recursos. ¿Por qué? No se fían de lo que les dice su MRP. Las cadenas de suministro actuales son más complejas -y más volátiles- que nunca. El DDMRP le proporciona las herramientas necesarias para adaptarse a esta nueva realidad, en lugar de intentar encontrar el camino a través de una serie de crisis crecientes.
Los cinco componentes de DDMRP
La planificación de materiales basada la demanda tiene cinco componentes secuenciales que se organizan en tres etapas: Posicionar, Proteger y Tirar.
Uso de buffers para proteger el flujo
El DDMRP utiliza puntos de desacoplamiento estratégicos para crear horizontes de planificación más cortos e independientes que impidan que los efectos de la variabilidad se propaguen en cascada por toda la supply chain. Pero el día a día está lleno de sorpresas. Los buffers de inventario añaden otra capa de protección, proporcionando una visión intuitiva y visual de los materiales que están en demanda y en los que hay que invertir para mantener un flujo fluido y garantizar la disponibilidad constante de materiales.
