Afrontémoslo. Como un ávido practicante de Lean, tengo una aversión instintiva al tamaño de los lotes. Durante mucho tiempo, pensé que lo ideal sería que cuando un consumidor necesita algo, debería fabricarse y estar disponible, por unidades, casi instantáneamente. Y así, cualquier tamaño de lote – un palé completo, un camión lleno, una campaña de … Leer más
Asociar la intuición a los procesos de S&OP puede parecer… contraintuitivo, ¿verdad? Para la mayoría de las empresas que lo utilizan, el proceso de S&OP consiste en recopilar información, hechos e hipótesis en los que basar un razonamiento para desarrollar un plan de acción y una hoja de ruta para los próximos meses con los … Leer más
La automatización se ha apoderado de las plataformas de distribución y los centros industriales, los robots y las máquinas se utilizan para preparar los pedidos y fabricar nuestros productos. Sin embargo, la planificación de nuestras cadenas de suministro sigue siendo una tarea de hombres y mujeres: planificadores, compradores, master schedulers, demand planners, supply chain managers, … Leer más
Probablemente ya haya visto este diagrama, que resume las diferentes tipologías de fabricación : ¿Se ajusta el modelo impulsado por la demanda a estas tipologías? ¿Cómo cambiaría su implementación de la fabricación impulsada por la demanda para apoyar cada entorno? En cada una de esto escenarios, con la excepción de Engineering-to-Order (ETO), la demanda del … Leer más
Llevamos años hablando del nuevo escenario, VUCA, volátil, Incertidumbre, Complejidad,Ambiguo.Pero de repente llegó el COVID, y en el último año hemos sido testigos de un ejemplodramático en la práctica. Dramático porque está asociada a muertes de cientos de miles depersonas en todo el mundo. Pero vamos a analizar lo que he pasado en los últimos … Leer más
¿Qué ocurre en nuestro cerebro cuando ejercitamos nuestra intuición? Una revista científica francesa dedicó recientemente un interesante dossier a la intuición (Science & Vie, agosto de 2021 https://www.science-et-vie.com/archives/n-1247). En concreto, parece que la intuición es la aplicación automática por parte de nuestro cerebro del conocimiento acumulado en nuestra memoria a largo plazo. Lejos de ser … Leer más
Todos somos diferentes… Es una pregunta recurrente. «Fabricamos por encargo, ¿es relevante esto para nosotros? «. «Para la industria del automóvil, sí, pero nosotros estamos en la industria aeronáutica, ¡tenemos muchos más artículos! «. «Tenemos muchas limitaciones, ¿es compatible? «. «Es para grandes empresas, ¿no? Nosotros somos una PYME». «. «Está bien para productos sencillos, … Leer más
La industria 4.0 y la digitalización están en auge. La tecnología se está trasladando a nuestros talleres. Las pantallas táctiles LCD están reemplazando poco a poco a las pizarras físicas y los post-its. Sin embargo, debemos reconocer que la gran mayoría de nuestros talleres, por complejos que sean, se planifican o programan en Excel, ¿verdad? … Leer más
Um, al ver la ilustración visual de este post tuve algunas objeciones: ¿es realmente razonable representar las medidas de una cadena de suministro en el siglo XXI como si siguieran una ley normal? No, ciertamente no- las medidas no siguen la ley normal, mientras vivimos más que nunca en una nueva (a)normalidad. Sin embargo, una … Leer más
Perfiles de flujo frente a perfiles de búfer de inventario Para la gestión de inventario DDMRP, se definen perfiles de búffer. Un perfil de búfer agrupa artículos con características similares: tiempos de reabastecimiento, variabilidad de la demanda, variabilidad de la oferta. Esto permitirá asignar reglas de dimensionamiento de búfer a todos estos artículos (zonas rojas, … Leer más
La implementación de DDMRP se ha basado durante años en la experimentación, pilotos e implementaciones en perímetros limitados. Con algunas excepciones, las pequeñas y medianas empresas, con procesos de toma de decisiones más rápidos, fueron las primeras en adoptar la metodología hace unos años, así como sitios aislados de empresas más grandes. En los últimos … Leer más
Seamos Zen en este mundo VUCA Heijunka ? Oye, ¿qué es eso? En la implementación de un flujo de tracción Lean derivado del sistema de producción de Toyota, el Heijunka es un mecanismo esencial cuya función clave es nivelar la carga del flujo. Normalmente, un Heijunka controla el ritmo y la secuencia de producción en … Leer más
