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Optimisation de la chaîne d'approvisionnement: le succès de Haceb avec Replenishment+.

Découvrez comment Haceb a optimisé sa chaîne d'approvisionnement avec Replenishment+® pour améliorer sa trésorerie, augmenter ses ventes, améliorer ses niveaux de service et réduire ses stocks.

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Optimisation de la chaîne d'approvisionnement: le succès de Haceb avec Replenishment+.
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L'histoire d'une réussite client : Haceb, l'un des principaux fabricants colombiens d'appareils de cuisine, a constaté un impact significatif sur le flux de trésorerie et une meilleure visibilité sur l'ensemble de sa chaîne d'approvisionnement après avoir mis en œuvre Replenishment+®. Globalement, Haceb a vu ses ventes augmenter, ses niveaux de service s'améliorer, ses stocks diminuer et ses dépenses baisser.


Défi : Identifier une solution pour surmonter les inefficacités de la chaîne d'approvisionnement

Haceb est l'un des principaux fabricants colombiens d'appareils de cuisine et un partenaire stratégique de Whirlpool en Colombie. Avant d'identifier le bon partenaire pour la mise en œuvre d'un logiciel de gestion des stocks, l'entreprise enregistrait de bonnes performances. Elle avait procédé à des améliorations stratégiques et tactiques, mais les inefficacités de sa chaîne d'approvisionnement mondiale persistaient. Haceb a reconnu la nécessité de transformer radicalement son modèle opérationnel afin d'améliorer et de relever plusieurs défis dans trois domaines : la planification de la chaîne d'approvisionnement, la gestion des stocks et les informations nécessaires à la prise de décision

Les défis étaient nombreux et comprenaient

  • Niveaux de stocks élevés pour protéger les niveaux de service
  • un fonds de roulement excessif
  • Cycle d'exploitation long
  • Niveaux de service médiocres
  • Taux élevé de ventes perdues
  • Augmentation des dépenses logistiques

La solution : Mise en œuvre de Replenishment+®

Afin d'améliorer le système, Haceb a dû mettre en œuvre un modèle de gestion des stocks tout au long de la chaîne d'approvisionnement en utilisant le Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP), une méthodologie innovante de gestion des stocks en flux tirés à plusieurs échelons.

La solution devait permettre

  • Aligner les matériaux sur les besoins réels du marché. Des outils tels que Planner Workbench offrent aux planificateurs une vue intuitive de toutes les priorités critiques en matière de planification.
  • Execution Alert mettrait en évidence les priorités en matière de stocks et d'expéditions.
  • Le découplage de la nomenclature permettrait aux planificateurs de voir et de gérer facilement la génération des commandes, les priorités et l'approvisionnement des commandes.

Des résultats spectaculaires

Après avoir mis en œuvre le système Replenishment+® de Demand Driven Technologies, l'entreprise a bénéficié d'une meilleure visibilité sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement et a obtenu des résultats spectaculaires. Globalement, Haceb a vu ses ventes augmenter, ses niveaux de service s'améliorer, ses stocks diminuer et ses dépenses baisser.

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