Connaissez-vous les “five focusing steps » ? Cette approche est au cœur de la Théorie des Contraintes (TOC), l’école de pensée initiée par Dr Eli Goldratt, l’auteur du bestseller « Le But ». Si vous avez : 1, identifié vos contraintes, 2 optimisé leur exploitation, 3 subordonné les autres ressources à ces contraintes, et 4 élevé la performance des … Lire la suite
Connaissez-vous les “five focusing steps » ? Cette approche est au cœur de la Théorie des Contraintes (TOC), l’école de pensée initiée par Dr Eli Goldratt, l’auteur du bestseller « Le But ».Après avoir identifié nos contraintes, optimisé leur exploitation, et subordonné les autres ressources à ces contraintes, nous voilà équipés d’un modèle de pilotage robuste : ⦁ Notre en-cours … Lire la suite
Connaissez-vous les “five focusing steps » ? Cette approche est au cœur de la Théorie des Contraintes (TOC), l’école de pensée initiée par Dr Eli Goldratt, l’auteur du bestseller « Le But ». Après avoir identifié nos contraintes et optimisé leur exploitation, nous allons maintenant subordonner à ces contraintes les autres ressources de l’entreprise. Subordonner Dans nos entreprises participatives … Lire la suite
Connaissez-vous les “five focusing steps » ? Cette approche est au cœur de la Théorie des Contraintes (TOC), l’école de pensée initiée par Dr Eli Goldratt, l’auteur du bestseller « Le But ». Les « Five Focusing Steps » sont un peu le pendant du PDCA – Plan Do Check Act de Deming : ce sont cinq étapes pour conduire le processus … Lire la suite
