Peut-on mettre en œuvre une planification Demand Driven lors d'une mise à niveau ERP ? Absolument.

Le mythe : « Nous ne pouvons rien ajouter de nouveau pendant un projet ERP. »

Les responsables informatiques et opérationnels ont déjà entendu cette phrase : « Finissons d'abord l'ERP. » Cela semble prudent : pourquoi introduire une autre variable alors que vous gérez déjà une transformation massive ?

Mais en réalité, reporter la planification par les flux jusqu'après la mise en service de l'ERP retarde souvent les avantages mêmes que le projet était censé apporter. Vous n'avez pas besoin d'attendre la fin d'un système pour en commencer un autre. En fait, l'intégration de la planification basée sur les flux lors du déploiement de votre ERP renforce les deux initiatives.

Les projets ERP sont des transformations métier, pas juste informatiques

La mise à niveau d'un ERP n'est jamais un simple exercice informatique. Elle remodèle la façon dont les données circulent, dont les équipes se coordonnent et dont les décisions sont prises. Pendant cette transformation, l'entreprise doit continuer à planifier la production, à gérer les ruptures et à livrer les commandes.

C'est là qu'une couche de planification basée sur les flux s'avère utile. Pendant que l'équipe ERP se concentre sur la configuration, la migration et la validation, les systèmes de planification basés sur les flux, tels qu'Intuiflow, assurent la stabilité des opérations en alignant les matières et les priorités sur la demande réelle.

Les systèmes de planification basés sur les flux font office de pont fonctionnel entre l'ancien et le nouveau monde, assurant la continuité pendant que vos fondations changent en dessous.

Parallèle, pas concurrentiel : pourquoi la co-implémentation fonctionne

La co-implémentation ne consiste pas à ajouter de la charge de travail, mais à la partager intelligemment. Chaque système a un rôle clair :

• L'ERP gère les transactions, les données de référence et le contrôle financier.
• Intuiflow gère les flux en synchronisant la demande, les stocks et les signaux d'approvisionnement.

Comme Intuiflow se connecte directement aux structures de données ERP, les deux projets avancent en parallèle sans interférence. L'équipe ERP reste concentrée sur la stabilité et la précision, tandis que les planificateurs commencent à bénéficier de la réactivité et de la visibilité offertes par la logique basée sur les flux.

Cette approche permet d'obtenir plus rapidement de la valeur ajoutée et de réduire les risques. Au moment où l'ERP est mis en service, votre environnement de planification est déjà stable, testé et fiable.

Intégration par conception, pas par exception

La plupart des problèmes d'intégration proviennent de la mise à niveau de systèmes qui n'ont jamais été conçus pour communiquer entre eux. Intuiflow a été conçu à l'opposé, sans dépendance vis-à-vis d'un ERP particulier.

Des connecteurs dédiés pour NetSuite®, SAP, Microsoft Dynamics 365, Infor et d'autres plateformes majeures rendent l'échange de données simple et sécurisé.

Cela signifie qu'il n'y a pas de middleware personnalisé, pas de bases de données secondaires et pas de « shadow IT » risqué. Les données circulent de manière transparente dans les deux sens : l'ERP reste votre source de vérité, et Intuiflow fournit la couche d'intelligence qui l'interprète pour les décisions quotidiennes.

Au lieu de perturber votre projet ERP, cette architecture le renforce, en ajoutant de la visibilité et de la rapidité sans toucher au cœur du système.

ÉTUDE DE CAS : Découvrez comment Wieland a mis en œuvre Oracle ERP et Intuiflow pour simplifier ses achats et aligner ses matières sur la demande réelle.

Le plus grand avantage : stabiliser la mise en service

La plupart des mises en service d'ERP partagent le même défi : des données propres et des processus stables dès le premier jour. La planification basée sur les flux permet d'atteindre ces deux objectifs.

Comme Intuiflow recalcule en permanence les buffers et les priorités en fonction de la consommation réelle, il détecte rapidement les données erronées, avant qu'elles ne se propagent dans le nouvel ERP. Les planificateurs voient les exceptions de manière visuelle, corrigent les causes racine et entrent dans le nouveau système avec plus de confiance.

Lorsque l'ERP est mis en service, l'organisation comprend déjà comment la demande et l’approvisionnement interagissent en temps réel. Au lieu de devoir gérer les urgences après le lancement, les équipes bénéficient d'une transition plus fluide et plus sereine.

À quoi ressemble une « bonne » co-implémentation

Une co-implémentation réussie permet de maintenir les deux flux de travail alignés mais indépendants.

Pendant que l'équipe du projet ERP configure les données de référence et définit les normes de processus, l'équipe Intuiflow se connecte au même ensemble de données pour simuler le comportement des flux et valider les paramètres de planification.

Les planificateurs commencent à utiliser des tableaux de bord pour surveiller l'état des stocks et les priorités de production, apprenant ainsi la nouvelle logique de planification pendant que l'ERP est encore en mode test.

Au moment où l'ERP est mis en service, les opérations font déjà confiance au modèle de flux et les deux systèmes partagent des données cohérentes et propres. Il ne s'agit pas d'un relais séquentiel, mais d'une ascension coordonnée.

ERP + planification basée sur les flux : la séquence plus intelligente

Séquence traditionnelle :

1. Mise à niveau de l'ERP.

2. Stabiliser les opérations.

3. Ajouter de nouveaux outils de planification ultérieurement.

Séquence basée sur les flux :

1. Intégrer rapidement la planification basée sur les flux.

2. Utiliser la visibilité des flux pour stabiliser les opérations pendant le déploiement.

3. Mettre en service un ERP plus propre et obtenir un retour sur investissement plus rapide.

La mise en œuvre parallèle n'ajoute pas de risque, elle le supprime. Elle garantit que votre investissement ERP apporte une amélioration opérationnelle mesurable, et pas seulement de nouveaux écrans.

Transformez votre projet ERP en accélérateur de performances avec Intuiflow

Si la mise à niveau de votre ERP est en cours, c'est le moment idéal pour déployer la planification basée sur les flux.

Intuiflow se connecte directement à votre ERP (NetSuite®, SAP, D365, Infor, etc.) et crée une couche de planification en temps réel qui permet d'aligner les matières et les priorités pendant que votre nouveau système prend forme. Vous n'avez pas à interrompre votre progression, vous pouvez l'accélérer.

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Source : Quelles sont les lacunes de votre ERP ? https://www.youtube.com/watch?v=VuC82z-fJeg