LES ENJEUX
En tant que leader mondial de la fabrication et de la distribution d’implants dentaires, le groupe Straumann est en concurrence sur les marchés du monde entier. L’adoption croissante de l’implantologie dentaire à l’échelle mondiale a entraîné une croissance rapide, une prolifération rapide des SKU et des flux de plus en plus complexes dans un contexte très réglementé. Au cours des dernières années, Straumann Group a lutté pour maintenir ses niveaux de service, malgré l’augmentation de ses stocks.
Après avoir examiné les pratiques de sa chaîne d’approvisionnement, il est apparu clairement à l’équipe de direction que le paradigme actuel, axé sur les prévisions, atteignait ses limites et qu’il fallait déployer des techniques de bout en bout de pull/flow pour s’adapter aux changements rapides des conditions du marché.
Solution
Le groupe Straumann a choisi Replenishment+® de Demand Driven Technologies et l’a d’abord déployé dans son usine française d’Anthogyr. Au bout d’un an, les résultats ont été si convaincants que le groupe a décidé de se lancer dans une transformation Demand Driven à l’échelle du groupe. En 2020, Replenishment+® a été mis en place dans l’usine principale en Suisse. D’autres sites de fabrication et de distribution suivront en 2021.
La mise en œuvre des concepts DDMRP au sein de la solution, y compris le positionnement de la mémoire tampon, le dimensionnement, le filtrage du signal de demande, les processus de planification et d’exécution, l’amélioration des informations bidirectionnelles et du flux de matériaux, a permis au groupe Straumann de se mettre rapidement au travail :
- Rééquilibrer et réduire les stocks
- Réduire le délai de réapprovisionnement des produits finis
- Stabiliser le calendrier de production
- Aligner les installations de fabrication et de distribution sur des priorités cohérentes
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