Un effet coup de fouet sans cause apparente. L’effet de fouet : les praticiens de la chaîne d’approvisionnement connaissent bien ce phénomène – un léger changement de la demande en aval peut créer de grandes fluctuations en amont, et inversement de petits retards en amont peuvent créer une catastrophe pour les partenaires en aval de … Lire la suite
Introduit en 2019, Atlanta Inno a sélectionné 19 startups à suivre, et comme ils l’avaient prédit, ces entreprises ont continué à lever de fonds, à se développer et à gravir les échelons ! Demand Driven Technologies a été sélectionnée pour l’édition 2020. Cliquez ici pour découvrir les 20 startups qu’ils suivent de très près en … Lire la suite
Le leader mondial des solutions de planification pilotées par la demande pour accélérer l’expansion des ventes et le développement des produits. Atlanta, GA– Demand Driven Technologies, la société pionnière de la planification des besoins en matières pilotée par la demande (DDMRP), a annoncé aujourd’hui qu’elle avait levé $3,6 millions supplémentaires dans le cadre d’un financement … Lire la suite
L’atelier 4.0 n’est pas qu’affaire de technologie temps réel et de digital. L’atelier 4.0 doit être agile, répondre à la réelle demande client, les temps de traversée doivent être courts, les priorités doivent être visibles et les décisions intuitivespour tous. Dans cette série d’articles nous revenons sur les principes clés d’un modèle opératoire piloté par … Lire la suite
Il est difficile de laisser passer une bonne affaire de l’un de vos fournisseurs préférés. Mais lorsque les stocks s’accumulent dans votre entrepôt parce que vous n’avez pas les autres matériaux dont vous avez besoin pour fabriquer vos produits ? Cette bonne affaire commence à sembler moins intéressante. Frustrés par l’inefficacité des stocks, les responsables … Lire la suite
L’automatisation a investi les plateformes de distribution et les sites industriels, des robots et machines assurent la préparation de commande, fabriquent nos produits. Pour autant, la planification de nos supply chains reste l’apanage d’hommes et de femmes – planificateurs, approvisionneurs, master schedulers, prévisionnistes, supply chain managers, etc. On peut s’en réjouir – ou bien s’en … Lire la suite
Connaissez-vous les « eco-containers » ? Ce sont des conteneurs vertueux, puisque leur plancher est réalisé en bambou, plutôt que de dévaster des forêts de bois tropicaux. Hum, j’en vois qui sont sceptiques au fond de la salle. Un conteneur peut-il être écologique, alors que sa fonction première est de transbahuter des marchandises tout autour … Lire la suite
La majorité des entreprises vit des temps difficiles côté approvisionnement. Les conteneurs s’empilent d’un côté du globe et manquent cruellement d’un autre côté. Les retards s’accumulent, la variabilité est clairement maximale du côté supply. Est-ce que dans ce contexte nos supply chains peuvent réellement être pilotées par la demande – « demand driven » ? … Lire la suite
Sous la pression des secousses de ces deux dernières années, de nombreuses entreprises ont réalisé qu’elles souffraient de fragilités structurelles dans leurs opérations. La pandémie a forcé à revoir sous la pression certains processus. Par exemple, on s’est mis à davantage considérer les incertitudes dans le S&OP, car qui pourrait croire en contexte de pandémie … Lire la suite
Chaque planificateur a aujourd’hui des centaines voire des milliers de références à gérer. Souvent, celles-ci doivent être synchronisées pour permettre d’assemblage de produits avec des nomenclatures complexes, pour lesquelles le moindre manquant stoppe le flux. Si vous fabriquez un ensemble électronique avec des centaines de composants, une simple diode ne coûtant trois fois rien peut … Lire la suite
Nous avons souvent des questions ou des commentaires sur le niveau de maturité supply chain requis pour que des entreprises d’une part soient prêtes à mettre en œuvre DDMRP, et d’autre part en tirent des bénéfices opérationnels significatifs. Les questionnements sont parfois paradoxaux. Plusieurs entreprises nous disent « DDMRP ça a l’air intéressant, et adapté … Lire la suite
Vous avez certainement déjà vu sous une forme ou une autre le diagramme ci-dessus, qui résume différentes typologies de fabrication. Est-ce que le modèle Demand Driven s’adapte bien à ces différentes typologies, et quelles sont les différences de mise en place dans chaque environnement ? Dans chacune de ces typologies de flux, à l’exception de … Lire la suite
