Der Fluss braucht Rhythmus

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Der Fluss braucht Rhythmus Wenn Sie Musiker sind, oder einfach nur Musikliebhaber, haben Sie wahrscheinlich den Rhythmus im Blut! Von Klassik bis Pop, Rock, Elektro oder dem „Flow“ eines Rappers ist Musik stets Fluss, nicht wahr? Bei der großen Mehrheit dieser – zumindest westlichen – Musikformen gibt es einen Rhythmus, Takt, Puls. Einen Herzschlag. Wozu … Weiterlesen

Ist DDMRP etwas für den Mittelstand und klein Unternehmen?

Agilität ist den KMU in die Wiege gelegt  Kleine und mittelständische Unternehmen sind ein wesentlicher Bestandteil der industriellen und wirtschaftlichen Dynamik der Weltwirtschaft. Das erste Merkmal erfolgreicher KMU ist deren Agilität: Sie setzen auf kleine Teams, den permanenten Austausch zwischen Fertigung, Entwicklung und Vertrieb, und die Silos sind weniger ausgeprägt als in vielen Großunternehmen. Es ist daher nicht … Weiterlesen

DDMRP für Lieferketten in der Automobilindustrie – mehr als Kanban!

Seit den 1990er Jahren hat die westliche Automobilindustrie weitgehend die Praktiken des Toyota-Produktionssystems übernommen. 5S und kontinuierliche Verbesserung prägen das Tagesgeschäft der Automobilzulieferer.  

Der Pull-Flow – früher bekannt als Just in Time – ist das Herzstück dieser Praktiken. Er wird dadurch erleichtert, dass die vorgelagerte Lieferkette der Automobilindustrie durch die Montagelinien der Automobilhersteller getaktet wird.  

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An alle Planer: bitte auf später verschieben!

Als Fachleute für Supply Chain Management hat man uns beigebracht, vorausschauend zu handeln. Das ist natürlich richtig: Wir müssen unser Unternehmen auf die zukünftigen Bedürfnisse vorbereiten.  Allerdings stelle ich bei jeder DDMRP-Implementierung eine unglückliche Angewohnheit fest: Wir erteilen Fertigungsaufträge zu früh, wir beauftragen unsere Lieferanten zu lange im Voraus. Wenn wir Entscheidungen zu früh treffen, machen wir spätere Alternativen unmöglich. Was wird geschehen, wenn sich … Weiterlesen