A principios de la década del 2000 trabajaba en Motorola y participé en el despliegue de una nueva forma de colaborar con nuestros proveedores, que llamamos «reparto bidireccional de horarios». ¿En qué consistía? Compartíamos con nuestros proveedores cada semana nuestras existencias, el rango de funcionamiento mínimo/máximo de stock que habíamos definido, y nuestras previsiones de … Leer más
La crisis sanitaria ha puesto a la cadena de suministro de medicamentos y dispositivos médicos en primer plano, poniendo de manifiesto su fragilidad. Mucho antes de esta crisis, la industria farmacéutica sufría de un grave desabastecimiento, aunque esta falta de existencias de medicamentos pudiera suponer una amenaza para los pacientes. Uno puede preguntarse por lo … Leer más
En 2004, el dueño de una cadena de televisión en Francia creó polémica al afirmar cínicamente que estaba vendiendo a sus anunciantes «tiempo cerebral disponible» de sus espectadores. Más de quince años después, el tiempo cerebral disponible de la mayoría de nosotros probablemente se ha reducido considerablemente, ya que estamos constantemente bombardeados por un flujo … Leer más
¿Cuál es la demanda normal y atípica de un producto? ¿Cómo dimensionar las existencias en función de la variabilidad de la demanda? Estas cuestiones no se remontan a la llegada del DDMRP. Sin embargo, el DDMRP les da un nuevo marco al integrar la noción de «demanda cualificada» en la ecuación de flujo neto que … Leer más
