DDMRP pasó a ser de dominio público en 2011, cuando se publicó la tercera edición del libro materials requirements planning de Orlicky. También fue en 2011 cuando se creó Demand Driven Technologies. Las primeras versiones de las soluciones Replenishment+ y DBR+ habían sido desarrolladas a mediados de la década de 2000 por la consultora Constraint … Leer más
A lo largo de mi carrera, debo haber participado en más de 200 reuniones mensuales de S&OP, a nivel de comité de dirección de una fábrica o de un grupo industrial. Un reto recurrente durante estas revisiones era conseguir que el equipo mirara al horizonte y preparara a la empresa para afrontar sus retos a … Leer más
La pandemia supuso un golpe sin precedentes para las cadenas de suministro globales, y prácticamente todos los líderes empresarialesinformaron de interrupciones en sus procesos estratégicos de abastecimiento y gestión de proveedores. Sin embargo, algunas empresas encontraron maneras de mitigar el impacto en sus operaciones. En la serie de planificación pandémica de Demand Driven Technology, echamos … Leer más
La pandemia supuso un golpe sin precedentes para las cadenas de suministro globales, y prácticamente todos los líderes empresarialesinformaron de interrupciones en sus procesos estratégicos de abastecimiento y gestión de proveedores. Sin embargo, algunas empresas encontraron maneras de mitigar el impacto en sus operaciones. In Demand Driven Technologies’ Pandemic Planning series, we take a look … Leer más
La pandemia supuso un golpe sin precedentes para las cadenas de suministro globales, y prácticamente todos los líderes empresarialesinformaron de interrupciones en sus procesos estratégicos de abastecimiento y gestión de proveedores. Sin embargo, algunas empresas encontraron maneras de mitigar el impacto en sus operaciones. En la serie de planificación pandémica de Demand Driven Technology, echamos … Leer más
La pandemia supuso un golpe sin precedentes para las cadenas de suministro globales, y prácticamente todos los líderes empresarialesinformaron de interrupciones en sus procesos estratégicos de abastecimiento y gestión de proveedores. Sin embargo, algunas empresas encontraron maneras de mitigar el impacto en sus operaciones. En la serie de planificación pandémica de Demand Driven Technology, echamos … Leer más
Los planificadores de producción e inventario son fundamentales para las empresas de hoy en día, ya que ayudan a maximizar los recursos y a impulsar la productividad durante todo el proceso de fabricación. Su trabajo afecta a otros departamentos, desde almacén e instalaciones de producción, finanzas, ventas y logística. ¿Qué hacen los planificadores todo el … Leer más
Todos somos diferentes… Es una pregunta recurrente. «Fabricamos por encargo, ¿es relevante esto para nosotros? «. «Para la industria del automóvil, sí, pero nosotros estamos en la industria aeronáutica, ¡tenemos muchos más artículos! «. «Tenemos muchas limitaciones, ¿es compatible? «. «Es para grandes empresas, ¿no? Nosotros somos una PYME». «. «Está bien para productos sencillos, … Leer más
Las cadenas de suministro de hoy en día son globales, por lo que no es de extrañar que el interés en DDMRPse extienda también por todo el mundo. En la India, Demand Driven Technologies ha tenido el privilegio de asociarse con Yagna, un «resultado» de la cadena de suministro que ayuda a las pequeñas y … Leer más
Décadas de iniciativas lean y de mejora continua han cambiado profundamente el funcionamiento de muchas empresas. Hemos pasado de ser una organización tradicional con una estructura jerárquica de líderes que toman decisiones e implantadores que obedecen, a una red de hombres y mujeres que cada uno aporta sus conocimientos para mejorar cada día un poco … Leer más
Um, al ver la ilustración visual de este post tuve algunas objeciones: ¿es realmente razonable representar las medidas de una cadena de suministro en el siglo XXI como si siguieran una ley normal? No, ciertamente no- las medidas no siguen la ley normal, mientras vivimos más que nunca en una nueva (a)normalidad. Sin embargo, una … Leer más
Orquestar el lanzamiento de nuevos productos es uno de los procesos que debe definir al diseñar su modelo Demand Driven. Utiliza técnicas específicas por varias razones: Al tratarse de un nuevo producto, no tiene demanda histórica. La incertidumbre sobre el perfil de demanda es mayor que en un producto maduro. Puede haber fenómenos iniciales: inicio … Leer más
