Дистанционное управление запасами

By demanddriven

Период кризиса оказал влияние и на процесс внедрения проектов по методологии DDMRP.

Из-за сокращения расходов некоторые компании отложили инновации на неопределенный срок, а другие компании, наоборот, ускорились, следуя за VUCA-миром.

Я хочу поделиться историей про двух наших клиентов, компании, которые являются поставщиками медицинского оборудования для больниц и здравоохранительных организаций. Это компании, которые постоянно находятся на передовой здравоохранения, их команды ежедневно сталкиваются с проблемами на операционном уровне, но они выделили время для внедрения DDMRP.
Когда я спросил, не хотят ли они отложить свои проекты из-за сегодняшних обстоятельств в мире, они ответили: «Бернард, разве ты не видишь, что мир меняется все больше и больше с каждым днем? Сейчас крайне необходимо адаптировать наши цепочки поставок к предстоящим сложностям.»

Затем передо мной и моей командой стала новая задача в условиях карантина: «Как ускорить проект внедрения, если ты работаешь дистанционно? Можно ли удаленно внедрить DDMRP?»
Да, это возможно. Demand Driven Technologies уже несколько лет практикует дистанционное внедрение в США, но в нашем регионе это пока не практиковалось. Консультанты должны приходить в офис для проведения обучения, а также помогать продвигать изменения. И ранее мы считали, что все это невозможно сделать дистанционно.

Но сейчас, когда мы вынуждены действовать в удаленном режиме, как именно мы собираемся это делать?

Правило №1. Команда компании-клиента должна быть хорошо обучена и стремиться развивать свои навыки на ранних этапах проекта. Рядом не будет внешних экспертов, они должны уметь самостоятельно управлять изменениями.

Есть хорошие новости:
1. Demand Driven Institute предоставляет форматы самообучения (DDP и DDL), которые позволяет изучить основы методологии самостоятельно и с меньшими затратами.
Инструкторы DDP и DDL всегда в вашем распоряжении!
2. Agilea разработала Demand Driven онлайн игру, в которую можно играть дистанционно. Это крутой способ, чтобы научиться практиковаться методологии.
3. Есть возможность удаленного обучения программному обеспечению Replenishment+.
Demand Driven Technologies разработал специальный обучающий сайт, в котором также есть возможность онлайн-обучения программному обеспечению.

Правило №2. Разверните базу Replenishment+ с начала проекта и начните собирать данные.

Несколько лет назад мы руководили проектами, с длительным этапом проектирования, основанном на визуализации потоков и слайдах в PowerPoint. Клиентам было сложно и непонятно, и даже мы задавались вопросом: «Как это на самом деле будет работать?»

На самом деле, передача файлов из ERP в Replenishment+ не занимает много времени, необходимо только выгрузить SQL базу. Когда первый шаг готов, можем приступать к моделированию в Replenishment+, используя эти данные.

Как только файлы загружены, мы можем запускать симуляцию для назначения профилей буферов, и анализировать их влияние на уровень сервиса и запасов.

Правило №3. Жить в ногу со временем…и использовать облачные инструменты для бизнеса.

Teams workspaces, Asana, Trello, Smartsheet  — это все, что вам нужно для дистанционного управления проектом!

Видео конференции с командой, Skype, Gotomeeting или Zoom – у вас есть выбор в дистанционной поддержке во время самостоятельного обучения или обучения других. Если у вас есть веб-камера, включите ее, так как язык тела остается важным элементом для понимания того, как реагируют на ваши сообщения, для взаимного доверия и помощи в управлении изменениями!

В вашем распоряжении Lucidchart, Draw.io и другие инструменты для удаленной визуализации потоков: подготовьте запасы, время, мощности буфера и значки контрольных точек с помощью этих инструментов!

Никаких удаленных сеансов продолжительностью больше, чем 2 часа! Иначе, вы теряете фокус. Вы не зашли все вместе в один кабинет на целый день семинара с консультантами.
Вы можете работать последовательно в 2-часовых интервалах, а между сессиями подготавливать все необходимое для следующего. Чем больше опыта – тем более продуктивно будут проходить последующие этапы проекта.

Остается один вопрос: как мы будем достойно отмечать успех проекта? Я не особо верю в «виртуальный аперитив»… Но к тому времени, может быть, мы выйдем из «заключения»?

Get in Touch

Share This Story, Choose Your Platform!

Facebook
Twitter
LinkedIn

Recent Posts

You may also enjoy

НОВЫЙ ВЗГЛЯД НА ИНСТРУМЕНТ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОДАЖ И ОПЕРАЦИЙ S&OP

S&OP это ежемесячный интегрированный процесс управления бизнесом, который позволяет руководству сосредоточиться на ключевых факторах цепи поставок. А именно: на продажах, маркетинге, производстве, управлении запасами и

Replenishment+ is now Intuiflow

Ten years ago, Demand Driven Technologies launched the world’s first Demand Driven supply chain solutions: Replenishment+, APM, and DBR+. Now, we’re uniting those solutions into a single, powerful solution. Meet Intuiflow.

What’s in a name?

Our solutions are built to make supply chain management intuitive — and help manufacturers ensure the best flow of materials through their supply chains.

What’s changed?

Intuiflow integrates all our solutions into a single, powerful platform — and incorporates AI/ML to identify patterns in demand faster and more accurately than ever before.

What does that mean?

Intuiflow brings you DDMRP, DDOM and DDS&OP compliance in one suite, powering critical synergies across the business.

Stay informed with our latest updates

Name*
Please provide your company email. Generic email domains like gmail.com and yahoo.com are restricted.
Это поле используется для проверочных целей, его следует оставить без изменений.

Replenishment+ is now Intuiflow