Los retos

Fundada en septiembre de 1945, AmorePacific Corp. ha proporcionado a clientes de todo el mundo una gama de soluciones de belleza y salud a través de 30 marcas que cubren productos de belleza, cuidado del hogar y salud. AmorePacific opera sus propios centros de investigación y desarrollo y sus instalaciones de distribución de productos de última generación. En los últimos 20 años, la empresa ha puesto en práctica varias soluciones de planificación de los recursos humanos y de la planificación institucional de los recursos, diseñadas para mejorar la planificación del ciclo semanal de los productos y sincronizar la planificación de la demanda. Incluso con la adición de nuevas tecnologías y el MRP diario, AmorePacific ha experimentado varios problemas de gestión de la cadena de suministro, entre ellos

  • Fiabilidad de las previsiones de ventas – La precisión a largo plazo de las previsiones de MRP/ERP no era fiable (10% de precisión). El equipo de adquisiciones no podía confiar en la previsión de ventas y la utilizó sólo como referencia.
  • Medidas de evasión – El equipo de adquisición intentó reducir el tiempo de respuesta porque la precisión de las previsiones a corto plazo era más fiable.

Solución

Al implementar el Reabastecimiento+® de Demand Driven Technologies y al utilizar la lógica de posicionamiento de buffer de Demand Driven MRP (DDMRP), AmorePacific se embarcó en una iniciativa de varios pasos para resolver sus problemas de gestión de la cadena de suministro. En primer lugar, AmorePacific añadió la lógica del buffer DDMRP a sus almacenes de materias primas para reducir el tiempo de entrega de los productos acabados. En segundo lugar, se implementaron amortiguadores en la planta para todos los productos comprados – aproximadamente 1.500 artículos, incluyendo artículos con materiales de embalaje de largo plazo. Por último, la empresa utilizó la gestión de los buffers dinámicos para ajustar automáticamente los plazos de entrega para tener en cuenta el Año Nuevo chino. Al ajustar el tiempo de entrega de los artículos suministrados desde China, se redujeron significativamente las situaciones de escasez y falta de existencias.

Los resultados obtenidos con Replenishment+

Disponibilidad de los artículos de embalaje
Disponibilidad de artículos de embalaje importados
Los stocks de materias primas
Gestión de pedidos de suministros

60%-90%

Tasa de servicio de los proveedores

99%

20%

30%

This implementation was supported by

Saber más

¿Cómo puede Replenishment+ mejorar su cadena de suministro?

Mejorar la precisión de la señal de la demanda pasando de la planificación basada en las previsiones a la planificación basada en las ventas.
Saber más

¿Listo para ver nuestras soluciones en acción?