En una de mis primeras experiencias profesionales, a finales de los años 80, fui responsable del equipo de métodos y tiempos de una planta industrial. Nuestro equipo incluía especialistas en...
En la conferencia de usuarios francesa de junio de 2023, nuestro socio DFYA nos recordó que tomamos constantemente un gran número de decisiones. Se habla de 35.000 decisiones al día...
La «transformación» es la palabra de moda del momento. “Transformación Digital”, “Transformación de la Cadena de Suministro”, “Transformación Demand Driven”, “Transformación Digital Demand Driven de la Cadena de Suministro” …...
Implícitamente, cuando pensamos en flujo pull, kanban por ejemplo, pensamos en plazos de entrega cortos. Activamos el siguiente suministro para renovar el consumo, así que esto implica un tiempo de...
Afrontémoslo. Como un ávido practicante de Lean, tengo una aversión instintiva al tamaño de los lotes. Durante mucho tiempo, pensé que lo ideal sería que cuando un consumidor necesita algo,...
En las fábricas en las que trabajé, empecé a dirigir procesos de S&OP a finales de los 80 y principios de los 90. Siempre pensé que debía ser un proceso...
La forma de sacar beneficio de la previsión de un material en una lógica MRP convencional consiste en generar las órdenes de aprovisionamiento, en forma de órdenes planificadas, para que...
Ya no se cuestiona la necesidad de hacer las operaciones de fabricación y distribución más ágiles y resilientes. Cómo hacerlo es otra cuestión. En las empresas están surgiendo ambiciosos proyectos...
En una fábrica, la relación entre el equipo de Cadena de Suministro y el Dpto de Calidad puede ser tumultuosa… Los lotes de fabricación en espera por parte de calidad...
¿Con qué frecuencia revisa los pedidos mínimos, los lotes óptimos de producción y los lotes de transferencia en su red de distribución? ¿Quién es en su organización el propietario y...
Sabemos que el futuro es incierto. La demanda real diferirá de las previsiones. Los suministros y la producción estarán sujetos a incertidumbre. Por lo tanto, proyectar el inventario conlleva una...
A veces hay confusión cuando hablamos de pull flow. Mucha gente escucha «flujo tenso» – justo a tiempo. Pero lo que es tenso amenaza con romperse en cualquier momento, justo...
La digitalización de la gestión de la cadena de suministro está en la agenda de las empresas. Pero todo se complica al intentar comenzar el proceso, desde cómo abordar el...
A veces llegamos a trabajar en la cadena de suministro de forma indirecta. La formación inicial en la cadena de suministro se ha desarrollado en los últimos años, pero muy...
Esta es a menudo la promesa de los sistemas APS: tener en cuenta las limitaciones: capacidad, suministro de materiales, agrupación de campañas, optimización de costes. Au-to-má-ti-ca-men-te. En función de la...