Dans notre éducation, remettre quelque chose à plus tard, ce n’est pas bien. Si vous êtes dans les métiers de la supply chain, vous êtes encore plus enclins à prévoir,...
Nous rencontrons des entreprises qui mettent des centaines de milliers, voire des millions d’euros, dans des projets de digitalisation qui leur sont propres – des systèmes qui sont conçus pour...
Le flux tiré n’est pas une technique nouvelle. Les boucles kanban, à l’ère industrielle, existent depuis au moins le milieu du 20ème siècle. Il est probable que le principe existe...
Dans un atelier de production, auprès d’un fournisseur, dans le transport, il y a des …brrr, ça fait un peu peur… oui, oui… des URGENCES. Dans mon parcours professionnel j’en...
Le nettoyage des historiques de demande est une discipline classique pour tout prévisionniste. Lorsque vous générez une prévision statistique vous devez au préalable vous assurer que les historiques ont été...
Les ateliers de type « job shop » sont souvent complexes à gérer. Il s’agit de fabriquer des produits, souvent complexes, en une succession d’opérations effectuées sur des équipements spécialisés par technologie....
Lorsque vous recherchez des systèmes informatiques pour gérer votre supply chain, il y a de fortes chances pour que vous soyez orientés vers de gros systèmes complexes et couteux. Cette...
Dans les ERPs de la plupart des usines, à tout moment, on trouve beaucoup d’ordres de fabrication avec une date de fin dans le passé. Un ordre de fabrication dans...
Le graphe ci-dessous montre les ordres de fabrication créés pour une ligne de produits finis stratégiques dans une usine aéronautique. Il s’agit d’ordres de fabrication, il ne s’agit pas d’ordres...
Au début des années 90, j’étais responsable de l’informatique sur un site industriel Philips, et j’ai eu la chance de remplacer notre IBM 38 par le tout nouveau AS/400, qui...
Une des forces de la méthodologie DDMRP est d’outiller efficacement la gestion de buffers de stocks dynamiques. En l’occurrence, un buffer DDMRP à trois zones rouge/jaune/verte décrit une boucle de...
Nous avons été sollicités récemment dans le cadre d’un appel d’offre par une entreprise recherchant une solution de prévisions et d’approvisionnement. L’appel d’offre intègre tous les buzzwords du moment : il...
Les planificateurs et les gestionnaires de la Supply Chain se creusent la tête depuis un certain temps. Comment dimensionner correctement les buffers de stock ? Existe-t-il une formule magique et...
Lorsque le monde se complexifie, un peu de nuance ne fait pas de mal… Une approche binaire ne résout en général pas les problèmes. Cet adage s’applique aussi à la...
Le fait est entendu, nous avons, et nous allons continuer à avoir, de plus en plus d’évènements déstabilisateurs pour nos supply chains. Votre entreprise dispose peut-être d’une supply chain qui...
Il aura fallu un Brexit, la fin du droit international, une pandémie, quelques guerres quasi mondiales et autres péripéties pour qu’enfin la planète Supply Chain commence (presque) à s’affranchir du...
Quand on évoque aux jeunes générations un tableau Kanban, elles ont immédiatement en tête un tableau de visualisation des tâches à faire / en cours / réalisées – et la...
Tout particulièrement en supply chain, une bonne performance est le résultat avant tout de bons processus, suivis par des équipes impliquées… Pour établir ces processus et définir un parcours d’amélioration,...
