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Les fournisseurs internes sont-ils de bons fournisseurs ? Il y a quelques années, je venais de rejoindre une société internationale high tech de renom en tant que Directeur Supply Chain. Je...
Rien ne sert de courir… Dans vos ressources de production, dans vos ordres de production, parmi vos fournisseurs, vous avez des lièvres et des tortues. Le tout est d’arriver à...
Allez-vous succomber au nouveau glamour ? Malgré des décennies de nouvelles pratiques, de systèmes informatiques de plus en plus puissants, êtes-vous encore empêtrés dans des ruptures, des urgences, des stocks en...
Tournez manège En trente ans de responsabilités dans des grands groupes industriels et dix ans de conseil, j’en ai vu des changements managériaux ! Cela dit, je comprends – je ne...
La division traditionnelle du travail Dans les organisations supply chain des grandes entreprises on a divisé le travail entre équipes de demand planners et de supply planners. Les demand planners...
La variabilité, l’ennemi du flux Tout praticien de la supply chain le sait : la variabilité est délétère – c’est la variabilité qui va à l’encontre de notre aptitude à disposer...
La promesse d’agents autonomes La toute dernière tendance en matière de supply chain repose sur les agents IA. Baptisée « Agentic AI », cette technologie promet de permettre à l’intelligence artificielle d’effectuer...
En parcourant le site web d’une solution de supply chain planning estampillée « leader » par Gartner, je suis tombé sur le workflow ci-dessous désigné comme référence des bonnes pratiques IBP. Par...
Confrontée à un environnement géopolitique changeant et à des défis capacitaires, la supply chain de l’aéro et de la défense a besoin de se réinventer. Cette industrie a traditionnellement adopté...
Investir dans la tourmente Vous êtes investisseurs, impliqués dans l’industrie. Peut-être faites-vous partie d’un fonds d’investissement. Ou bien peut être évaluez-vous pour votre entreprise l’acquisition éventuelle d’une nouvelle entité. La...
Pour assurer la performance et la productivité d’une usine, il suffit de faire en sorte que le flux s’écoule naturellement et sans friction au travers des étapes de fabrication. Dès...
Anticiper à temps les contraintes de capacité dans une entreprise industrielle est un exercice indispensable mais délicat et rarement correctement mené et outillé. Qu’est-ce que le RCCP ? Selon l’ASCM, le...
Une approche plus intelligente de la planification et de l’ordonnancement Dans le marché rapide et imprévisible d’aujourd’hui, les entreprises doivent aligner leurs opérations sur les fluctuations de la demande tout...
Les vertus de l’anticipation Professionnels de la supply chain, nous avons tous été formés à anticiper. Prévoir les ventes, prévoir les capacités, les besoins matière, les besoins en personnel...
Un effet coup de fouet sans cause apparente. L’effet de fouet : les praticiens de la chaîne d’approvisionnement connaissent bien ce phénomène – un léger changement de la demande en...
La question est récurrente : quels sont les prérequis pour déployer les tactiques Demand Driven pour une supply chain ? Est-ce que ça va marcher avec notre ERP ? Est-ce que ça s’applique...
L’animation à intervalle court dans l’atelier Dans nos usines, une pratique s’est imposée : l’animation à intervalle court. Des points d’équipe sont tenus avec les opérateurs, on passe en revue ce...
2014 : connaissez-vous le VUCA ? Lorsqu’il y a une dizaine d’années j’ai commencé à argumenter avec des entreprises sur la pertinence des tactiques Demand Driven, il fallait expliquer assez longuement le...
