Dans une de mes premières expériences professionnelles, à la fin des années 80, j’animais l’équipe méthode d’un site industriel. Nous avions au sein de l’équipe des spécialistes d’études de temps,...
Le fonctionnement de nos entreprises est rythmé par des plans. Nous établissons des prévisions, nous élaborons des budgets, nous formalisons un programme de production, et nous affectons nos ressources pour...
Lors de notre conférence utilisateurs francophone de juin 2023, notre partenaire DFYA nous rappelait que nous prenions en permanence un très grand nombre de décisions. On avance un chiffre de...
Nous annonçons aujourd’hui le partenariat entre Demand Driven Technologies, spécialiste du DDMRP, et SKU Science, spécialiste de la planification de la demande. Quels sont les avantages de cette collaboration pour...
Implicitement, quand on pense flux tiré, kanban par exemple, on pense délai court. On déclenche l’approvisionnement suivant pour renouveler une consommation, donc ça implique un temps de réaction rapide, non ?...
Les « transformations » sont dans l’air du temps. Transformation digitale, transformation supply chain, transformation Demand Driven, transformation supply chain digitale demand driven – si,si, c’est possible et chaudement recommandé… L’ASCM annonce...
On ne va pas se mentir. En tant qu’adepte forcené du Lean j’ai une aversion instinctive pour les tailles de lot. Longtemps j’ai pensé que l’idéal serait qu’au moment ou...
Dans les usines dans lesquelles j’ai travaillé, j’ai commencé à orchestrer des processus S&OP à partir de la fin des années 80 / début 90. J’ai toujours considéré que ça...
La manière d’exploiter les prévisions pour un article dans une logique conventionnelle MRP est d’adosser des ordres d’approvisionnement, sous forme d’ordres planifiés, pour répondre parfaitement à la temporalité de ces...
La nécessité de rendre les opérations industrielles et de distribution plus agiles et résilientes ne fait plus question. Comment s’y prendre, c’est une autre paire de manches. Dans les entreprises...
Dans une usine, les relations entre équipes Supply Chain et Qualité peuvent être tumultueuses… Lots de fabrication écartés – mis en attente pour un contrôle ou une reprise – files...
A quelle fréquence révisez-vous les minimums de commande, les minimums de lancement en production, les lots de transfert dans votre réseau de distribution ? Qui est dans votre organisation le propriétaire...
L’avenir est incertain, nous le savons. La demande réelle diffèrera des prévisions. Les approvisionnements, la production subira des aléas. Par conséquent, projeter les stocks comporte une incertitude importante – comme...
Il y a parfois de la confusion quand on parle de flux tiré. Beaucoup entendent « flux tendu ». Mais ce qui est tendu menace de rompre à tout moment, non ? Donc...
La data science, la business intelligence sont clés pour piloter la supply chain. Ces gimmicks sont à la mode. Force est de constater que la réalité en entreprise est loin...
Connaissez-vous la « Hype Cycle » de Gartner ? Cette courbe, assez similaire à la courbe du changement ou courbe du deuil de Kübler-Ross, essaye de décrire la panorama des...
Numériser le pilotage de la Supply Chain est à l’agenda des entreprises. Par quel bout prendre le sujet, quels domaines fonctionnels privilégier, quelles technologies utiliser, tout se complique quand on...
Nous arrivons parfois dans les métiers Supply Chain de manière détournée. Les formations initiales en Supply Chain se sont développées ces dernières années, mais bien souvent les acteurs des équipes...
