Salle de presse
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Dans les usines dans lesquelles j’ai travaillé, j’ai commencé à orchestrer des processus S&OP à partir de la fin des années 80 / début 90. J’ai toujours considéré que ça...
La manière d’exploiter les prévisions pour un article dans une logique conventionnelle MRP est d’adosser des ordres d’approvisionnement, sous forme d’ordres planifiés, pour répondre parfaitement à la temporalité de ces...
La nécessité de rendre les opérations industrielles et de distribution plus agiles et résilientes ne fait plus question. Comment s’y prendre, c’est une autre paire de manches. Dans les entreprises...
Dans une usine, les relations entre équipes Supply Chain et Qualité peuvent être tumultueuses… Lots de fabrication écartés – mis en attente pour un contrôle ou une reprise – files...
A quelle fréquence révisez-vous les minimums de commande, les minimums de lancement en production, les lots de transfert dans votre réseau de distribution ? Qui est dans votre organisation le propriétaire...
L’avenir est incertain, nous le savons. La demande réelle diffèrera des prévisions. Les approvisionnements, la production subira des aléas. Par conséquent, projeter les stocks comporte une incertitude importante – comme...
Il y a parfois de la confusion quand on parle de flux tiré. Beaucoup entendent « flux tendu ». Mais ce qui est tendu menace de rompre à tout moment, non ? Donc...
La data science, la business intelligence sont clés pour piloter la supply chain. Ces gimmicks sont à la mode. Force est de constater que la réalité en entreprise est loin...
Connaissez-vous la « Hype Cycle » de Gartner ? Cette courbe, assez similaire à la courbe du changement ou courbe du deuil de Kübler-Ross, essaye de décrire la panorama des...
Numériser le pilotage de la Supply Chain est à l’agenda des entreprises. Par quel bout prendre le sujet, quels domaines fonctionnels privilégier, quelles technologies utiliser, tout se complique quand on...
Nous arrivons parfois dans les métiers Supply Chain de manière détournée. Les formations initiales en Supply Chain se sont développées ces dernières années, mais bien souvent les acteurs des équipes...
C’est souvent la promesse de systèmes APS : prendre en compte les contraintes – de capacité, d’approvisionnement matières, de regroupement, de campagnes, de coûts. Au-to-ma-ti-que-ment. En fonction de la capacité et...
Être Demand Driven veut dire s’adapter en continu à l’évolution de la demande réelle. Oui mais… Cette demande réelle, quelle est-elle ? Imaginons. Vous êtes responsable de l’usinage de l’entreprise...
Even if you don't know anything about a company or its products, you can understand a lot of things by examining an analytical graph of stock history for an item...
Un de nos clients nous disait récemment : « en fait la fiabilité des délais est bien plus importante que la fiabilité des prévisions » ! Cette entreprise, qui a largement déployé les pratiques...
