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Planification des Opérations (S&OP)

Alignement plus rapide, meilleures performances

Soyez proactif pour établir les top priorités grâce à une source unique d’informations sur les dynamiques de marché, les contraintes de production et d’approvisionnement, et les besoins pour les fournisseurs clés. Alignez plus étroitement l’utilisation de vos stocks et de vos ressources sur la demande du marché et renforcez l’agilité de votre entreprise, tout en facilitant la collaboration et en minimisant les déséquilibres.

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Intuiflow S&OP - Pour quoi faire ?

Le module Sales & Operation (S&OP) d’Intuiflow autorise la planification sur un horizon de moyen à long terme, en utilisant les paramètres opérationnels existants pour générer des simulations sur l’évolution à venir de l’activité des buffers.

Il est conçu pour identifier les écarts au sein du modèle opérationnel existant. Pour ce faire, il utilise une planification en tant que point d’entrée de l’outil S&OP, sur la base duquel il pourra identifier où le modèle opérationnel peut poser problème pour répondre à la demande du marché.

L’outil S&OP offre également toute une panoplie de rapports et d’alertes destinés à identifier les exceptions qui pourraient se produire dans le futur. Sur la base de la visibilité offerte par S&OP sur ces écarts et ces exceptions, vous pouvez prendre la main pour mettre en place des mesures proactives qui assureront l’ajustement optimal de votre modèle opérationnel aux conditions du marché.

Demand Driven S&OP

Une nouvelle approche pour le plan Industriel & Commercial

Simplifiez le processus S&OP en utilisant les prévisions non pas pour s’engager sur un plan unique mais pour évaluer votre capacité à vous adapter aux changements à venir. En s’appuyant sur les données de la demande en temps réel et sur une série de projections futures, Intuiflow vous aide à évaluer les scénarios potentiels et à ajuster intelligemment les opérations les plus à risque. Abandonnez les signaux de demande erronés et les interdépendances complexes pour simplifier votre processus tout en améliorant la stabilité opérationnelle.

Planification des approvisionnements

Maîtriser le chaos

Prenez le contrôle de réseaux de production complexes grâce à une visibilité en temps réel de la demande – et de l’adaptation requise de vos ressources actuelles et planifiées. Réduisez les ruptures de stock, accélérez le flux des matières et répondez rapidement aux exigences changeantes du marché. Assurez une évaluation proactive des risques et intégrez de manière transparente les plans aux autres processus opérationnels pour aligner les équipes sur les alternatives à venir.

Planification des stocks

Optimiser des stocks

Optimisez les performances grâce à des recommandations intelligentes qui combinent vos prévisions avec les données de la demande en temps réel et une vue complète de votre réseau. Anticipez les risques de ruptures et établissez votre feuille de route pour atteindre des objectifs de stock spécifiques.

Planification des capacités (Rough Cut capacity Planning)

Affiner les plans de production

Validez les projections et affinez les plans de production avec une compréhension détaillée de toutes les ressources nécessaires et disponibles. Réduisez les gaspillages, améliorez l’alignement des équipes et définissez des attentes claires dans l’ensemble de l’organisation.

Gestion des événements

Soyez prêt pour chaque "Si, Alors".

N’engagez pas de ressources sur base de prévisions avant que la demande ne soit claire. Comprenez facilement l’impact que les ajustements et les événements à venir auront sur les approvisionnements, la production et les stocks grâce à une modélisation intuitive basée sur les plages de fonctionnement. Augmentez la stabilité et réduisez les distorsions de stock causées par le lissage de la demande et la planification par famille.