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Decenni di iniziative lean e di miglioramento continuo hanno profondamente cambiato il modo in cui operano molte aziende. Siamo passati da un’organizzazione tradizionale con una struttura gerarchica di leader che...
La crisi sanitaria ha portato in primo piano la supply chain dei dispositivi medici e medicinali – per rivelarne o evidenziarne la fragilità. Molto prima di questa...
Nel 2004, un proprietario di un’emittente televisiva in Francia ha creato polemiche sostenendo cinicamente che stava vendendo ai suoi inserzionisti il “tempo-cervello disponibile” dei suoi telespettatori. Più di quindici anni...
Qual è la domanda normale di un prodotto?va considerata anormale? Come ridimensionare E quale domanda le scorte in base alla variabilità della domanda? Chi si...
Ok, il 2020 è stato un anno eccezionale a causa della pandemia. Gli impatti sulla nostra vita personale e professionale sono stati estremi. Il 2021 rimane molto incerto. Misurare l’incertezza...
Se vivi in un ambiente industriale o di distribuzione, è probabile che il tuo portafoglio prodotti sia esploso negli ultimi dieci o vent’anni. Differenziazione del marketing, personalizzazione, elementi configurati, profondità...
Cerchiamo di essere zen in questo mondo VUCA L’Heijunka, questo sconosciuto! Nell’implementazione di un flusso di pull Lean derivato dal sistema di produzione Toyota, l’heijunka è un meccanismo essenziale il...
Quattro anni fa sono stato invitato a presentare DDMRP a un team di una società di dispositivi medici, una filiale di un gruppo tedesco. Catena di approvvigionamento, acquisti, produzione, qualità...
Hai sentito parlare del DDMRP, hai navigato sul web, hai letto le testimonianze, potresti aver seguito un corso di formazione e pensi che possa funzionare nella tua azienda. Allora perché...
Immaginate di giocare a ping-pong su un tavolo fatto in casa, le cui tavole non sono state fatte da un unico pezzo, bensì assemblate insieme e adattate. Con il passare...
Avete presente la staffetta? Ogni corridore dà il meglio di se’ per la sua parte di gara, e poi passa il testimone al corridore successivo in un’area predefinita. In una...
A partire dagli anni ’90, l’industria automotive occidentale ha ampiamente adottato le pratiche derivate dal sistema di produzione Toyota. Strumenti quali kanban, 5S, Continuous Improvement sono diventati la normalità per...
Le probabilità sono chiare: se hai una pallottola in un caricatore da 6 e sei invitato a giocare alla roulette russa, hai l’83% di probabilità di uscirne. Non male, ma...
Negli ultimi decenni, spesso con enormi investimenti tecnologici, abbiamo implementato processi molto sofisticati per gestire le nostre supply chain. Ogni riferimento al vostro ERP, DRP o APS preferito è assolutamente...
La teoria dei vincoli a volte usa una terminologia che non ci incoraggia ad avere la giusta prospettiva… Francamente, avere a che fare con un vincolo non ti fa sognare,...