“Replenishment+ ha reducido drásticamente el tiempo que dedicamos a la planificación, y nuestras expediciones desde China se han reducido significativamente”.

Los retos

INDAUX ha estado inventando, desarrollando, fabricando y comercializando sistemas de hardware para muebles desde 1962. Es líder en España en la fabricación de herrajes para muebles y se ha convertido en una marca de referencia a nivel internacional en más de 70 países con más de 2000 clientes en todo el mundo. La organización comercial de Indaux consta de cinco filiales, cuatro centros de producción y una red de distribución en más de 30 países para asegurar que los productos de Indaux estén disponibles en los cinco continentes. Con más de 25.000 SKUs y una promesa de servicio de entrega en 24 horas, el rendimiento de la cadena de suministro es crucial. Sin embargo, la cadena de suministro de Indaux estaba sufriendo debido a una planificación y unas prácticas de reposición ineficientes, concretamente:

  • Miles de pedidos de trabajo en proceso (WIP)
  • Diferentes métodos de planificación de cada fábrica
  • Lista de Materiales Complejos (BoM) – 7 niveles
  • Comprar – Vender cartera con abastecimiento internacional

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