IZAR Cutting Tools SAL es un fabricante propiedad de sus empleados, especializado en la producción de herramientas de corte industriales de alto rendimiento —brocas, fresas y machos de roscar— distribuidas en más de 80 países de todo el mundo.
Reconocida por su innovación y calidad, IZAR ha recibido numerosos premios, entre ellos el EISEN Award a la Mejor Iniciativa de RSE en Europa (2014), el reconocimiento como Mejor Proveedor en España por AECOC (2015) y Mejor Proveedor por ASIDE, la principal organización nacional de distribuidores industriales.
Pero detrás de su éxito internacional, IZAR se enfrentaba a un desafío operativo creciente: mantener el ritmo ante la creciente complejidad de su gama de productos y las expectativas de sus clientes.
El desafío: 65 000 referencias y una demanda cada vez más exigente
A medida que la demanda mundial crecía, también lo hacían la variedad de productos y la personalización. Los clientes pedían servicio en el mismo día y herramientas personalizadas, lo que empujaba la producción hacia lotes más pequeños y plazos de entrega más cortos.
Mientras tanto, el sistema MRP existente de IZAR tenía dificultades para gestionar más de 65 000 referencias activas y más de 1 500 órdenes de trabajo en curso.
Los planificadores dedicaban gran parte de su tiempo a equilibrar prioridades conflictivas, tratando de cumplir altos niveles de servicio sin inflar el inventario. La planificación basada en previsiones ofrecía poca visibilidad o estabilidad, y a pesar de las buenas ventas, la empresa corría el riesgo de sobreproducir algunos artículos y sufrir escasez en otros.
Para mantener su liderazgo, IZAR necesitaba un modelo de planificación capaz de responder a señales reales de la demanda, simplificar la complejidad y liberar capacidad sin aumentar los costos.
“La solución Intuiflow es una herramienta de gestión de la cadena de suministro muy intuitiva y visual que nos permitió aplicar los principios de lean manufacturing.”
— Boni Muriel, Director Industrial, IZAR Cutting Tools
La solución: un enfoque impulsado por la demanda para la planificación y la ejecución
IZAR implementó Intuiflow de Demand Driven Technologies, para aportar claridad y agilidad a sus operaciones.
Basado en la metodología Demand Driven MRP (DDMRP), Intuiflow conectó la planificación, las compras y la producción en una plataforma unificada, reemplazando las hojas de cálculo desconectadas y las previsiones estáticas por señales dinámicas y en tiempo real.
Gracias a los algoritmos de posicionamiento y dimensionamiento de buffers, los planificadores de IZAR alinean ahora la disponibilidad de materiales directamente con el consumo real.
El sistema ajusta automáticamente los niveles objetivo según la demanda real, los plazos de entrega y la variabilidad de producción, asegurando que las materias primas, componentes y productos terminados estén disponibles donde aportan el mayor valor.
El nuevo modelo permitió a los planificadores:
- Consolidar la planificación y las previsiones en una única herramienta corporativa.
- Reducir la dependencia de las previsiones, respondiendo directamente a la demanda real del mercado.
- Optimizar la capacidad de producción y gestionar mejor los cuellos de botella.
- Acortar los plazos de entrega manteniendo niveles de servicio consistentes.
Al combinar los principios de lean manufacturing con la lógica DDMRP, IZAR construyó una operación más ágil y orientada a la demanda, capaz de atender pedidos urgentes sin aumentar el inventario.
Los resultados: ingresos récord y crecimiento sostenible
Los resultados fueron inmediatos y sostenidos. Con Intuiflow, IZAR redujo significativamente su inventario global mientras mejoraba la utilización de la capacidad de fabricación y el flujo general a lo largo de su cadena de suministro.
Estos avances se tradujeron directamente en resultados de negocio:
- Crecimiento de ventas de dos dígitos durante dos años consecutivos.
- Reducción del capital de trabajo gracias a menores niveles de inventario.
- Mayor capacidad de respuesta ante pedidos personalizados y demandas urgentes.
- Mayor estabilidad en la planificación y la producción, a pesar del aumento de referencias.
Intuiflow se ha convertido en la columna vertebral de las operaciones globales de IZAR, ayudando a la empresa a mantener su posición como uno de los principales fabricantes de herramientas de corte de Europa, mientras continúa creciendo de manera eficiente.
“Intuiflow nos ayudó a sincronizar la producción con la demanda real y a simplificar la planificación de 65 000 artículos. La mejora del flujo ha sido transformadora.”
— Equipo de Planificación de IZAR
Prepara tu cadena de suministro para el futuro con Intuiflow
El éxito de IZAR demuestra cómo Intuiflow ayuda a los fabricantes a simplificar la complejidad, proteger el servicio y crecer de forma rentable en mercados altamente variables.
Al conectar la planificación de materiales, la programación y la ejecución en una sola plataforma, Intuiflow reemplaza los procesos rígidos basados en previsiones por un modelo de flujo en tiempo real que se adapta continuamente a la demanda.
Intuiflow: Una plataforma. Cuatro soluciones principales.
Planificación de materiales: Mantén el inventario alineado con la demanda real gracias a buffers optimizados por IA.
Planificación y ejecución: Prioriza la producción según el flujo, no por fechas arbitrarias.
Planificación de ventas y operaciones: Conecta los objetivos estratégicos con las prioridades diarias.
Planificación de la demanda: Adáptate dinámicamente a los cambios en el comportamiento del cliente o las condiciones del suministro.
Intuiflow es más inteligente por diseño
Con Autopilot, el motor de IA integrado de Intuiflow, los niveles de buffer se recalculan continuamente para equilibrar el servicio y el inventario. Los paneles de control Power BI integrados brindan total visibilidad a los planificadores, mientras que la integración fluida con los sistemas ERP garantiza un flujo de datos rápido y preciso.
IZAR ha demostrado que incluso en un entorno de fabricación complejo y con alta demanda, el flujo impulsa el crecimiento.
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