En el competitivo mercado ucraniano de alimentos para mascotas, Kormotech se ha convertido en una fuerza destacada: produce alimentos secos y húmedos premium bajo sus propias marcas y también bajo marcas privadas para exportación a 18 países. Fundada en 2003, la empresa tiene una visión clara: convertirse en uno de los 50 principales fabricantes de alimentos para mascotas del mundo.
Con una planta de producción de alta tecnología capaz de producir 43.000 toneladas al año y un almacén de 5.700 m² con capacidad para más de 4.000 palés, la compañía parecía tener todo lo necesario para escalar. Sin embargo, en 2019, su crecimiento comenzó a verse limitado —no por la demanda del mercado, sino por su propia cadena de suministro.
El desafío: demasiado de lo incorrecto, muy poco de lo correcto
A pesar de contar con instalaciones avanzadas, el equipo de operaciones de Kormotech se encontraba atrapado en un ciclo familiar: almacenes llenos de materias primas innecesarias y faltantes constantes de los materiales realmente necesarios.
Este desequilibrio generaba problemas crónicos: producciones incompletas, entregas tardías a los clientes y un almacén lleno de productos de baja rotación. Los productos terminados en el centro de distribución sufrían el mismo destino: exceso de inventario, largos plazos de entrega y niveles de servicio demasiado bajos para una marca con ambiciones globales.
“Intuiflow es el siguiente paso en la planificación. Siempre sé qué es necesario producir y el momento óptimo para hacerlo.”
— Roman Dyda, Gerente de Planificación de Producción, Kormotech
Los sistemas de planificación existentes simplemente no podían manejar la volatilidad actual. La lógica tradicional del MRP generaba con frecuencia “muy poco de lo correcto y demasiado de lo incorrecto”. ¿El resultado? Capital inmovilizado en el almacén y clientes esperando.
La solución: planificación impulsada por la demanda con Intuiflow
Kormotech recurrió a Intuiflow, basado en los principios del Demand Driven MRP (DDMRP), para devolver la claridad y el flujo a sus operaciones.
La implementación se llevó a cabo en dos fases, enfocándose primero en el reposicionamiento estratégico del inventario, y luego en una planificación adaptativa y automatizada basada en buffers:
Fase 1 – Reposicionamiento estratégico:
El equipo analizó dónde debían ubicarse realmente los inventarios —tanto de materias primas como de productos terminados— y reestructuró los artículos según su fiabilidad, tiempo de entrega y costo. El cambio fue inmediato:
- Los tiempos de entrega se redujeron de 17 a 9 días
- El valor del inventario disminuyó en 25 % en cuatro meses
Fase 2 – Planificación automatizada y adaptativa:
Con los buffers DDMRP de Intuiflow, los parámetros ahora se ajustan automáticamente según el consumo real. Los niveles de inventario se adaptan dinámicamente conforme cambia la demanda, permitiendo que la cadena de suministro fluya sin necesidad de intervención manual constante.
El impacto fue mucho más allá de la eficiencia: por primera vez, los planificadores de Kormotech tuvieron visibilidad completa de cada etapa, desde la compra de materias primas hasta la distribución de productos terminados, todo dentro de un sistema unificado.
Resultados: 40 % más de ventas, 45 % menos de inventario y un camino claro hacia el futuro
Según Otis Law, líder del proyecto que gestionó la implementación en Europa del Este, el cambio hacia Intuiflow transformó el rendimiento de la empresa en todos los niveles.
“Antes del proyecto, el director comercial pensaba que las faltas de stock limitaban los ingresos, mientras que logística se quedaba sin espacio en el almacén. Reunimos todos los datos en un solo sistema y lanzamos la gestión automatizada del inventario, desde las materias primas hasta el centro de distribución.”
En pocos meses, los resultados fueron evidentes:
- Las ventas aumentaron un 40 %
- Los niveles de inventario disminuyeron un 45 %
- Los niveles de servicio se incrementaron, manteniendo la producción y la entrega alineadas
Para Kormotech, el cambio no fue solo una cuestión de herramientas, sino un cambio de mentalidad: reemplazar metodologías obsoletas por un sistema moderno e integrado que conecta planificación, ejecución y visibilidad.
Construyendo una cultura impulsada por la demanda
Hoy, los planificadores de Kormotech ya no corren detrás de faltantes ni adivinan qué producir. Utilizan datos claros y en tiempo real para tomar decisiones rápidas y seguras.
Las órdenes se aprueban por lotes, los historiales detallados de las piezas están a un clic de distancia y todos los departamentos —desde compras hasta producción— trabajan con una misma versión de la realidad.
La empresa ahora cuenta con visibilidad total de extremo a extremo en su cadena de suministro, mayor precisión de datos y un ritmo de planificación estable.
“Intuiflow me da control total. Siempre sé qué se necesita y cuándo. Así mantenemos la producción fluyendo.”
— Roman Dyda
Prepara tu cadena de suministro para el futuro con Intuiflow
La transformación de Kormotech muestra exactamente para qué fue diseñado Intuiflow: convertir entornos impredecibles y dependientes de previsiones en operaciones ágiles, impulsadas por la demanda, que entregan resultados rápidamente.
Intuiflow es una plataforma unificada y conectada que alinea la planificación, la programación y la ejecución con la demanda real. En lugar de perseguir faltantes o reprogramar manualmente, los planificadores ven prioridades en vivo, buffers optimizados por IA y una única versión de la verdad compartida entre los equipos.
Intuiflow: una plataforma, cuatro soluciones principales
Planificación de materiales: mantener el inventario alineado con la demanda real — evitar faltantes y sobreinventarios con buffers optimizados por IA y reposición automatizada.
Programación y ejecución: transformar las prioridades de producción en un rendimiento predecible al secuenciar el trabajo según la capacidad y la demanda reales.
Planificación de ventas y operaciones: conectar la estrategia con la ejecución mediante visibilidad en tiempo real en ventas, finanzas y operaciones.
Planificación de la demanda: reemplazar previsiones estáticas con planes adaptativos basados en datos que se ajustan conforme cambia el mercado.
Intuiflow: inteligente por diseño
Autopilot, el motor de IA integrado en Intuiflow, ajusta continuamente los parámetros en cada módulo, eliminando el trabajo manual y manteniendo los planes reactivos ante las condiciones reales. Los tableros Power BI integrados ofrecen información instantánea, y las integraciones ERP seguras garantizan una implementación fluida y rápida.
El recorrido de Kormotech, desde las faltas y los excesos hasta la estabilidad y el crecimiento, demuestra cuán rápido Intuiflow ofrece resultados: reducción de tiempos de entrega, disminución de inventario y empoderamiento de los planificadores para actuar en función de la demanda real.
👉 Reserva una demostración hoy para descubrir cómo Intuiflow puede ayudarte a simplificar la planificación, mejorar el servicio y construir una cadena de suministro que fluya.
