DDMRP est une méthodologie de planification avancée qui alimente Intuiflow et favorise la fluidité des flux de matières dans les Supply Chain mondiales complexes. Il s‘agit d’une étape fondamentale pour connecter les opérations commerciales à la demande changeante du marché – et pour tirer parti de cette connexion afin de stimuler l’innovation et l’agilité.
Qu'est-ce que la planification des besoins en matières pilotée par la demande (DDMRP) ?
Révolutionnez votre approvisionnement des matières premières
DDMRP utilise les données de vente et de consommation, et non les prévisions, pour déclencher les réapprovisionnements. En adaptant les approvisionnements à la demande du marché, DDMRP vous aide à vous assurer que vous avez toujours les bons produits au bon endroit – et dans la bonne quantité. Il s’agit d’une méthodologie intuitive qui accroît l’agilité et permet d’améliorer les niveaux de service, les délais et les stocks. C’est également un élément fondamental de l’entreprise adaptative pilotée par la demande (Demand Driven Adaptive Enterprise, DDAE), un modèle de gestion qui permet aux entreprises de détecter et de s’adapter à des marchés complexes et volatils. Le DDMRP n’est pas seulement une meilleure façon de planifier et de gérer votre Supply Chain. Il s’agit d’une méthodologie éprouvée pour favoriser l’agilité et l’innovation dans l’ensemble de vos opérations.
DDMRP en un coup d'oeil
En favorisant un lien plus étroit entre l’offre et la demande, le DDMRP permet aux entreprises de s’adapter facilement à l’évolution des marchés. Voici comment cela fonctionne.
*Intuiflow, précédemment Replenishment+.
Pas besoin de feuilles de calcul
Même les entreprises dotées de systèmes ERP sophistiqués se tournent vers les feuilles de calcul pour affiner leurs plans de ressources. Pourquoi ? Elles ne font pas confiance à ce que leur MRP leur dit. Les Supply Chain d’aujourd’hui sont plus complexes – et plus volatiles – que jamais. DDMRP vous donne les outils dont vous avez besoin pour vous adapter à cette nouvelle réalité, au lieu de chercher votre voie au fil d’une série de crises en constante escalade.
Les cinq composantes du DDMRP
La planification des besoins Demand Driven comporte cinq composantes séquentielles qui sont organisées en trois étapes : Positionner, Protéger, et Tirer.
Utilisation de buffers pour protéger le flux
Le DDMRP utilise des points de découplage stratégiques pour créer des horizons de planification plus courts et indépendants qui empêchent les effets de la variabilité de se répercuter en cascade sur l’ensemble de votre supply chain. Mais la vie quotidienne est pleine de surprises. Les buffers de stock ajoutent une autre couche de protection, en fournissant une vue d’ensemble intuitive et visuelle des articles qui sont en demande et où vous devez investir pour maintenir un flux régulier et assurer une disponibilité constante.
