Недавно у меня была важная встреча с клиентом в 9 утра в переполненном городе. Обычная поездка должна была занять 20 минут, поэтому я решил уехать в 8:00. Часто возникает вопрос: сколько времени должно быть в запасе? Ответ: зависит от обстоятельств… Так как встреча была очень важной, а город я знал плохо, поэтому я выбрал 40 мин. запаса для поездки, которая обычно занимает 20 минут.
DDOM
ЭТО НЕ ОГРАНИЧЕНИЕ ИЗ ТЕОРИИ ОГРАНИЧЕНИЙ ЭЛИЯХУ ГОЛДРАТТА, ЭТО ДРАГОЦЕННОСТЬ!
В знаменитой Теории Ограничений Элияху Голдратта используется терминология, которая иногда заставляет нас смотреть на производственную систему с неправильной точки зрения.
Давайте Упростим Управление Цепями Поставок!
За последние десятилетия в мире внедрено достаточно много сложных процессов в управление цепями поставок. Эти процессы призваны…
упростить управление цепями поставок. Вспомним как минимум любимые многими ERP, DRP или APS системы.
Но дело в том, что эволюция окружающей среды постоянно ускоряется. Те же последствия Covid-19 для цепей поставок свидетельствуют об этом.
