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«La implementación no fue intrusiva para nuestro proceso. Pudimos ejecutar el DDMRP junto con SAP y ver los resultados.»

Rogerio Silva, Director Ejecutivo

LOS RETOS

Frulact lleva más de treinta años suministrando frutas e ingredientes vegetales a la industria alimentaria. Fundada en Portugal en 1987, la empresa cuenta ahora con ocho plantas de producción en cinco países. Estas plantas se abastecen de más de 2.000 materias primas para producir y suministrar productos a algunos de los nombres más importantes del negocio de la alimentación, como Danone, Chobani y Nestlé, entre otros.

Predecir la demanda es un reto; el reabastecimiento se hace aún más difícil con materias primas (por ejemplo, fruta fresca) que están disponibles en un suministro limitado y sólo por un tiempo limitado. Los responsables de la cadena de suministro de Frulact no pueden permitirse el lujo de equivocarse.

En el año 2000, Frulact intentó mejorar las prácticas de reabastecimiento desarrollando una serie de motores de MRP, pero cada nueva versión se quedaba corta. Entonces, en 2008, decidieron implantar SAP, asumiendo que un motor MRP comercial de un proveedor de ERP tan conocido seguramente resolvería sus retos. Aprendieron mucho de la experiencia, pero SAP tampoco pudo resolver sus problemas.

SOLUCIÓN

Cuando su consultor les sugirió que adoptaran el DDMRP en enero de 2019, el equipo de Frulact solicitó una fecha casi tres meses antes. Dado que podían ejecutar el DDMRP en paralelo con su sistema SAP, no había riesgo para el negocio. Todavía podrían decidir qué recomendaciones seguir.

Hoy en día parece que DDMRP está ganando la batalla. Hasta ahora, Frulact ha implementado Replenishment+ en seis de sus ocho plantas reduciendo de 2M€ el inventario de materias primas directamente atribuible al DDMRP y aumentando de 1,5M€ el capital de trabajo. Justo lo que necesita cualquier empresa en crecimiento.

Esta implementación fue apoyada por

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