IZAR Cutting Tools

«La solución Replenishment+ es una herramienta de gestión de la cadena de suministro muy intuitiva y visual, que nos permitió aplicar los principios de la fabricación ajustada».

BoniMuriel | Gerente Industrial

LOS RETOS

IZAR Cutting Tools SAL, es una empresa propiedad de sus empleados que fabrica y distribuye herramientas de corte de calidad industrial (taladros, fresas, grifos…) a distribuidores en más de 80 países de todo el mundo.

Reconocido a nivel internacional y nacional como líder mundial, Izar fue galardonado con el premio EISEN en la Feria de Colonia en 2014 como la mejor iniciativa de RSE en Europa, mejor proveedor de la cadena de distribución en España en 2015 por AECOC, y mejor proveedor por ASIDE, la principal organización de distribuidores industriales en España.

Con una excelente reputación por sus productos y servicios, Izar tenía varios problemas relacionados con su cadena de suministro. Su sistema MRP tenía más de 65.000 artículos y 1.500 órdenes de trabajo en curso (WIP). Los clientes estaban aumentando sus demandas:

  • Envío el mismo día
  • Nuevos productos personalizados que requieren lotes de producción más pequeños

Esta implementación fue apoyada por

SOLUCIÓN

El uso de metodologías de planificación de recursos en función de la demanda (DDMRP) con Replenishment+® de Demand Driven Technologies ha permitido a IZAR integrar la planificación y la previsión en una única herramienta de gestión para toda la empresa.

La solución ha permitido a la empresa responder a la demanda real del mercado, en lugar de realizar previsiones basadas en la experiencia pasada, favoreciendo una mejor asignación de los recursos.

Gracias a los algoritmos de posicionamiento de buffers dinámicos integrados en la solución Replenishment+, los planificadores pueden ahora llevar a cabo de forma eficiente la planificación de la materia prima y la producción, así como la compra de productos acabados. Los resultados han sido incrementales: reducción de inventarios, mejor utilización de la capacidad de fabricación y mejor optimización de los cuellos de botella de la cadena de suministro.

Como resultado de estas importantes mejoras en su cadena de suministro, Izar alcanzó un récord de ingresos.