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«El DDMRP ha simplificado la gestión del inventario. Esto fue posible gracias al equipo de personas afines que no temen los cambios».

Supply Chain Deputy Director, Monomax

LOS RETOS

Monomax es uno de los principales fabricantes de té y café de Ucrania, con más de 25 años de experiencia en la industria. Actualmente producen 1500 SKUs de productos terminados, generando alrededor de 10.000 toneladas de productos al año.

Monomax tenía estos objetivos de proyecto para su negocio:

  • Reducir las existencias de materias primas y productos acabados
  • Proporcionar la disponibilidad constante de los productos requeridos
  • Automatizar la planificación
  • Automatizar el proceso de pedidos de SKU

SOLUCIÓN

Debido a las importantes características del negocio del té en Ucrania, como son: la estacionalidad de las ventas, la estacionalidad de las compras y las materias primas totalmente importadas, Monomax seleccionó e implementó Replenishment+ para la gestión de inventarios y, como resultado, se creó un proceso de órdenes de compra y se automatizaron los pedidos para los proveedores y para la producción.

Esta implementación fue apoyada por

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