S’adapter aux perturbations de la Supply Chain
Les responsables Supply Chain ont été confrontés à des perturbations bien avant la pandémie. Depuis près de dix ans, les stratégies permettant de faire face à l’acronyme VUCA (volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté) circulent dans les revues de gestion d’entreprise. Les analystes du secteur ont mis en garde contre des dangers allant des catastrophes naturelles aux conflits commerciaux.
