Henry Soo

M. Soo a plus de 28 ans d’expérience dans les initiatives d’amélioration stratégique, la revitalisation des ERP et la gestion de la chaîne d’approvisionnement en intégrant la TOC, le Lean, Six Sigma, la modélisation SCOR et la gestion du changement. Il a servi un éventail de petites et grandes entreprises. La combinaison de ses solides compétences relationnelles et de ses connaissances techniques dans la réalisation du projet est l’un des facteurs de succès essentiels pour obtenir des résultats tangibles et mesurables pour les entreprises. En outre, il intègre diverses méthodologies dans le processus de changement pour les personnes, le système et la technologie. Il est spécialisé dans les approches scientifiques de la classification, de la corrélation et de la relation de cause à effet, qui peuvent aider les gens à penser de manière plus logique pour comprendre le problème fondamental. Premier partenaire de distribution autorisé (PCP) et partenaire SCOR autorisé (ASP) de Chine Hong Kong & Singapour et instructeur principal reconnu du programme de certification APICS pour CPIM/CSCP/SCOR-p