Italie

Ivan Lavatelli

PMP, CPIM, CSCP, SCOR-P, DDPP

Ivan dirige le service Opérations de PwC Italie. Il a près de 20 ans d’expérience en tant que consultant dans de nombreux domaines de la gestion de la chaîne d’approvisionnement et du génie industriel : (Reconception de la chaîne d’approvisionnement, planification et contrôle de la production, planification de l’introduction de nouveaux produits, mise en œuvre de systèmes de production de classe mondiale, Lean Manufacturing, normalisation du travail, gestion des ressources, contrôle des coûts industriels et programmes de redressement à l’échelle de l’entreprise. Ivan est titulaire d’un diplôme d’ingénieur de l’école polytechnique de Milan et d’une certification PMP (Project Management Professional) du PMI (Project Management Institute) combinée aux certifications APICS CPIM, CSCP et SCOR-P. En tant qu’instructeur certifié dans les disciplines de la chaîne d’approvisionnement (APICS et DDI), du génie industriel et de la gestion de projet, Ivan a contribué au développement de centaines de professionnels des opérations dans de multiples industries, en complétant les activités éducatives par un soutien à la mise en œuvre (refonte des processus, gestion du changement, habilitation technologique et exécution en atelier).

pwc

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Il y a dix ans, Demand Driven Technologies a lancé les premières solutions de Suply Chain Demand Driven au monde : Replenishment+, APM, et DBR+. Aujourd’hui, nous réunissons ces solutions en une suite logicielle unique et puissante. Découvrez Intuiflow.

Qu'y a-t-il dans le nom ?

Nos solutions sont conçues pour apporter une gestion intuitive de la chaîne logistique – et aider les fabricants à assurer le meilleur flux de matières à travers leurs Supply Chains.

Qu'est-ce qui a changé ?

Intuiflow intègre toutes nos solutions dans une plateforme unique et puissante – et incorpore l’IA/ML pour identifier les modèles de la demande plus rapidement et plus précisément que jamais.

Qu'est-ce que cela signifie ?

Intuiflow vous apporte la conformité DDMRP, DDOM et DDS&OP dans une seule et même suite, favorisant les synergies critiques dans toute l’entreprise.

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