Decennia van LEAN en continue verbeteringsinitiatieven hebben de manier waarop veel bedrijven werken ingrijpend veranderd. We zijn van een traditionele organisatie met een hiërarchische structuur van leiders die beslissingen nemen en uitvoerders die gehoorzamen, naar een netwerk van mannen en vrouwen die elk hun kennis brengen om het bedrijf elke dag een beetje meer te … Lees meer
Hum, als ik kijken naar het plaatje bij dit bericht begon ik toch te twijfelen: is het echt redelijk om de supply chain in de 21e eeuw weer te geven als het volgen van een normale wet? Nee, zeker niet – de metingen volgen niet de normale wet, terwijl we meer dan ooit in een … Lees meer
Nieuwe producten in de markt zetten is een van de processen die u wilt definiëren bij het ontwerpen van uw vraag gestuurd model. Het maakt gebruik van specifieke technieken om verschillende redenen: Als nieuw product heb je per definitie geen historisch vraagpatroon. Onzekerheid over het vraagprofiel is groter dan bij een langer bestaand product, Er … Lees meer
Flow profielen versus voorraad bufferprofielen Voor DDMRP-voorraadbeheer worden bufferprofielen gedefinieerd. Een bufferprofiel groepeert artikelen met vergelijkbare kenmerken zoals – toelevertijden, vraagvariabiliteit, toelever variabiliteit. Hierdoor kunnen identieke regels voor het dimensioneren van buffers worden toegewezen aan al deze artikelen (rode, gele, groene zones, detectie van vraagpieken, etc.). Als het gaat om Demand Driven Operating Model(DDOM), zullen … Lees meer
Muziek en ritme Als je een muzikant bent, of gewoon een muziekliefhebber, heb je waarschijnlijk het ritme in je hoofd! Van klassiek tot pop, rock, electro of de flow van een rapper, muziek is flow, nietwaar? Wat de overgrote meerderheid van deze vormen van muziek – althans westerse – gemeen heeft, is een ritme, een … Lees meer
