S&OP: onderscheid maken tussen de tactische en strategische horizon

In mijn carrière moet ik hebben deelgenomen aan meer dan 200 maandelijkse S&OP (Sales and Operational Planning) -vergaderingen, op het niveau van een fabrieks- of groep managementoverleg. Een terugkerende uitdaging tijdens deze beoordelingen was om het team over de horizon te laten kijken en het bedrijf voor te bereiden op de uitdagingen op middellange/ lange … Lees meer

Casestudy: Omzet verhoging door insourcen

De pandemie heeft een ongekende klap toegebracht aan de wereldwijde toeleveringsketens, waarbij vrijwel allebedrijfsleiders verstoringen van hun strategische sourcing- en leveranciersbeheerprocessen rapporteerden. Toch vonden sommige bedrijven manieren om de impact op hun activiteiten te beperken . In de Pandemic Planning-serie van Demand Driven Technology bekijken we hun verhalen en hoe ze DDMRP hebben gebruikt om … Lees meer

Pandemieplanning: hoe een soepele doorstroming te behouden

De pandemie heeft een ongekende klap toegebracht aan de wereldwijde toeleveringsketens, waarbij vrijwel alle bedrijfsleiders verstoringen van hun strategische sourcing- en leveranciersbeheerprocessen rapporteerden. Toch vonden sommige bedrijven manieren om de impact op hun activiteiten te beperken . In de “Pandemic Planning” -serie van Demand Driven Technology luisteren we naar hun verhalen hoe ze DDMRP hebben … Lees meer