In de afgelopen decennia hebben we, vaak door middel van enorme technologische investeringen, zeer geavanceerde processen opgezet om onze supply chain te beheren. Elke gelijkenis met uw favoriete ERP, DRP of APS zou absoluut toevallig zijn…
De evolutie van de technologie, de beloften van kunstmatige intelligentie, machinaal leren, geavanceerde collaboratieve planningsplatforms, kunnen ons ertoe brengen een extra laag van complexiteit toe te voegen.
Terwijl de evolutie van onze omgeving voortdurend versnelt (de meest recente effecten van Covid-19 op onze toeleveringsketens zijn daar het bewijs van), moeten we toegeven dat de plannen die met onze geavanceerde processen zijn opgesteld vaak achterhaald zijn zodra we klaar zijn met het genereren ervan?
Meer dan geavanceerde plannen, moeten we een agile supply chain opbouwen, deze voorbereiden om te reageren binnen een bepaalde operationele tijdlijn, en onze teams de middelen geven om de best mogelijke beslissingen te kunnen nemen op dagelijkse basis.
Dit vereist een duidelijk operationeel model, gebouwd om wendbaar te zijn, en eenvoudige en intuïtieve tools. Dit is wat DDMRP en de oplossingen van binnen het DDOM (Demand Driven Operational Model) vandaag de dag binnen het bereik van elk bedrijf brengen.
“Eenvoud is de ultieme verfijning” Leonardo da Vinci
