Połącz elastyczność, zwinność i produktywność z planowaniem grupowym

Rozwijanie zwinności łańcucha dostaw oznacza redukcję wielkości partii, skrócenie czasu realizacji i zwiększenie częstotliwości uzupełniania. Wszystko to jest korzystne dla przyspieszenia przepływu, ale może kolidować z rzeczywistymi i uzasadnionymi ograniczeniami produkcyjnymi lub transportowymi. Jeśli byłeś zaangażowany w inicjatywy Lean Manufacturing, prawdopodobnie stanąłeś przed takimi kompromisami i trudnymi wyborami. Zmniejszenie wielkości partii zwiększa liczbę przezbrojeń i … Dowiedz się więcej

Budowanie wielkości serii dla ciągłego przepływu: jakie jest równanie ?

Cztery lata temu zaproszono mnie do przedstawienia DDMRP zespołowi z firmy produkującej wyroby medyczne, filii niemieckiej grupy kapitałowej. Łańcuch dostaw, zakupy, produkcja, jakość były w pokoju. Chcieli wiedzieć więcej, ponieważ cierpieli z powodu długich terminów realizacji, zbyt dużej ilości zapasów, niezadowalającego poziomu obsługi i wielu sytuacji awaryjnych. Firma przeprowadziła kilka projektów, aby poprawić sytuację i … Dowiedz się więcej

CZY NAPRAWDĘ CHCESZ ZROBIĆ PILOTA DDMRP?

project pilot

Słyszałeś o DDMRP, przeglądałeś Internet, czytałeś referencje, może przeszedłeś szkolenie i wmawiasz sobie, że to może mieć sens w Twoim biznesie. Dlaczego więc nie eksperymentujemy na żywo, aby zobaczyć, co się stanie? Jedną z zalet DDMRP jest jego prostota: formuły obliczeniowe są proste, wybierasz kilka pozycji, wyodrębniasz dane z ERP, manipulujesz nimi w Excelu, trochę … Dowiedz się więcej