Planiści produkcji i zapasów odgrywają kluczową rolę w dzisiejszych firmach, pomagając zmaksymalizować zasoby i zwiększyć produktywność w całym procesie produkcyjnym. Ich praca ma wpływ na szereg innych działów, od magazynów i zakładów produkcyjnych po finanse, sprzedaż i logistykę. Czym planiści zajmują się cały dzień? Efekty pracy Planisty są widoczne w postaci zapewnienia: dostępności surowców do … Dowiedz się więcej
Dziesięciolecia inicjatyw Lean i ciągłego doskonalenia głęboko zmieniły sposób działania wielu firm. Odeszliśmy od tradycyjnej organizacji z hierarchiczną strukturą liderów, którzy podejmują decyzje i wykonawców, którzy są im posłuszni. Zmigrowaliśmy do sieci składających się z mężczyzn i kobiet, którzy każdego dnia wnoszą do biznesu swoją wiedzę, aby poprawić wyniki. Pod koniec lat dziewięćdziesiątych uczestniczyłem w … Dowiedz się więcej
Profile przepływu a profile buforów zapasów W przypadku zarządzania zapasami z wykorzystaniem metody DDMRP definiowane są profile buforów. Profil bufora grupuje artykuły o podobnych cechach – czasy uzupełniania zapasu, zmienność popytu, zmienność podaży. Takie grupowanie pozwala na przypisanie identycznych reguł ustalania wielkości bufora wszystkim tym artykułom (strefy czerwone, żółte, zielone, wykrywanie skoków zapotrzebowania, itp.). Jeśli … Dowiedz się więcej
Muzyka i rytm Jeśli jesteś muzykiem lub po prostu miłośnikiem muzyki prawdopodobnie rozpoznajesz rytm w sposób naturalny! Od muzyki klasycznej po pop, rock, electro czy „flow” rapera, muzyka przypłynie w swoim rytmie, prawda? Cechą wspólną większości tych form muzycznych – przynajmniej zachodnich – jest rytm, takt, puls. Bęben, który nadaje tempo. Jaki jest cel tego … Dowiedz się więcej
Zwinność jest w genach małych i średnich przedsiębiorstw Zakłady produkcyjne MŚP są istotnym elementem dynamizmu przemysłowego i handlowego światowej gospodarki. Pierwszą cechą odnoszących sukcesy MŚP jest ich zwinność. Małe i średniej wielkości przedsiębiorstwa opierają się na zwartych zespołach, interakcjach między funkcjami przemysłowymi, technicznymi i handlowymi, które są niezwykle trwałe. Dodatkowo silosy władzy i wiedzy są … Dowiedz się więcej
Na początku 2000 roku pracowałem w firmie Motorola i uczestniczyłem we wdrażaniu nowego sposobu współpracy z naszymi dostawcami, który nazwaliśmy „dwukierunkowym udostępnianiem harmonogramu”. O co w tym wszystkim chodziło? Każdego tygodnia udostępnialiśmy naszym dostawcom nasze zapasy, zdefiniowany przez nas minimalny / maksymalny poziom oczekiwanych zapasów oraz nasze prognozy zużycia tygodniowo, a następnie miesięcznie, na następne … Dowiedz się więcej
Kryzys zdrowotny wyniósł łańcuch dostaw wyrobów medycznych i leków na pierwszy plan – aby ujawnić lub podkreślić jego kruchość. Na długo przed tym kryzysem przemysł farmaceutyczny coraz bardziej cierpiał z powodu poważnych niedoborów, mimo że braki zapasów w przypadku leków mogą zagrażać życiu pacjentów. Można się zastanawiać nad dynamiką, która … Dowiedz się więcej
W 2004 roku pewien właściciel stacji telewizyjnej we Francji wywołał kontrowersje cynicznie twierdząc, że sprzedaje swoim reklamodawcom „dostępność czasu umysłu” swoich widzów. Ponad piętnaście lat później dostępny czas umysłu większości z nas prawdopodobnie znacznie się skurczył. Jesteśmy nieustannie bombardowani przepływem informacji i wyraźnymi lub niejawnymi nakazami wzywającymi do natychmiastowej reakcji. Przez jakiś czas mogliśmy mieć … Dowiedz się więcej
Jakie jest normalne i nietypowe zapotrzebowanie na produkt? Jak dobrać wielkość zapasów w zależności od zmienności popytu? Te kwestie nie sięgają czasów nadejścia DDMRP. Jednak DDMRP nadaje mu nowe ramy, integrując pojęcie „popytu kwalifikowanego” z równaniem przepływu netto, które uruchamia zlecenie uzupełnienia zapasów. Uwzględnienie tego „kwalifikowanego zapotrzebowania” wyraźnie odróżnia bufor DDMRP od konwencjonalnego punktu kontrolnego … Dowiedz się więcej
OK, rok 2020 był wyjątkowym rokiem pandemii. Wpływ na nasze życie osobiste i zawodowe był ogromny. Rok 2021 pozostaje bardzo niepewny. Pomiar globalnej niepewności gospodarczej Jeśli jednak cofniemy się o krok i zignorujemy Covid-19, zauważymy, że niepewność, przed jaką stają nasze firmy, stale rośnie. To nie jest teza konsultanta, to wymierny fakt. Tak, tak, istnieją … Dowiedz się więcej
Jeśli żyjesz biznesowo w środowisku przemysłowym lub dystrybucyjnym, to istnieje duża szansa, że w ciągu ostatnich dziesięciu lub dwudziestu lat portfolio twoich produktów powiększyło się znacznie. Zróżnicowanie marketingowe, personalizacja, opcje konfigurowalne pod klienta, głębokość sieci dystrybucji. To wszystko powoduje sytuację, w której masz dziesiątki lub setki tysięcy produktów, którymi trzeba zarządzać. Innymi słowy, dziesiątki lub … Dowiedz się więcej
Być Zen w świecie VUCA Heijunka? Co to jest? We wdrażaniu Lean pull flow wywodzącego się z systemu produkcyjnego Toyoty, heijunka jest podstawowym mechanizmem planistycznym. Jej kluczową rolą jest wyrównywanie obciążenia przepływu. Zwykle heijunka kontroluje tempo i kolejność produkcji na danym przepływie. Choć może się to wydawać paradoksalne, aby zbudować zwinność, musisz uspokoić grę, ustanawiając … Dowiedz się więcej
