S&OP это ежемесячный интегрированный процесс управления бизнесом, который позволяет руководству сосредоточиться на ключевых факторах цепи поставок. А именно: на продажах, маркетинге, производстве, управлении запасами и внедрении новых продуктов.
Blog
ПРИНЯТИЕ ПРАВИЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ НА «ПЕРЕКРЕСТКЕ» КАК ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК
Недавно у меня была важная встреча с клиентом в 9 утра в переполненном городе. Обычная поездка должна была занять 20 минут, поэтому я решил уехать в 8:00. Часто возникает вопрос: сколько времени должно быть в запасе? Ответ: зависит от обстоятельств… Так как встреча была очень важной, а город я знал плохо, поэтому я выбрал 40 мин. запаса для поездки, которая обычно занимает 20 минут.
ЭТО НЕ ОГРАНИЧЕНИЕ ИЗ ТЕОРИИ ОГРАНИЧЕНИЙ ЭЛИЯХУ ГОЛДРАТТА, ЭТО ДРАГОЦЕННОСТЬ!
В знаменитой Теории Ограничений Элияху Голдратта используется терминология, которая иногда заставляет нас смотреть на производственную систему с неправильной точки зрения.
Менеджеры Цепочек Поставок, Не Спешите С Решениями!
Как специалисты по цепочкам поставок, мы должны уметь приспосабливаться к будущим вызовам окружающей среды.
Перечислю перечислю неблагоприятные факты, которые наша команда по внедрению DDMRP отмечает в производственных компаниях перед каждым новым проектом в Supply Chain:
1. Слишком раннее размещение заказов для производства
2. Слишком раннее размещение заказов на поставку
Давайте Упростим Управление Цепями Поставок!
За последние десятилетия в мире внедрено достаточно много сложных процессов в управление цепями поставок. Эти процессы призваны…
упростить управление цепями поставок. Вспомним как минимум любимые многими ERP, DRP или APS системы.
Но дело в том, что эволюция окружающей среды постоянно ускоряется. Те же последствия Covid-19 для цепей поставок свидетельствуют об этом.
Дистанционное управление запасами
Период кризиса оказал влияние и на процесс внедрения проектов по методологии DDMRP.
Эффективный выход из кризиса для компании, работающей по методике Demand Driven
Вы полностью или частично внедрили управляемую спросом операционную модель (DDOM), чтобы управлять своими операциями, и теперь вы должны быть готовы к возникновению чрезвычайных ситуаций.
