Para garantizar el rendimiento y la productividad de una planta, basta con asegurarse de que hay flujo sin obstáculos a través de las fases de fabricación. En cuanto falta algo, hacemos un parón, y esto deteriora el rendimiento operativo. Si falta algo, tenemos que dejar de lado lo que teníamos previsto hacer, nos detenemos para … Leer más
Anticipar las posibles limitaciones de capacidad de una empresa industrial es un ejercicio esencial pero delicado, y que rara vez se realiza adecuadamente. ¿Qué es el RCCP? Según la ASCM, el RCCP (Rough Cut Capacity Planning) es el proceso para convertir el programa maestro de producción en necesidades de recursos clave, normalmente en términos de … Leer más
Las virtudes de la anticipación Como profesionales de la cadena de suministro, todos hemos sido formados para pensar en el futuro. Prever las ventas, prever las capacidades, prever las necesidades de material, prever las necesidades de personal: una gran parte de nuestra actividad está dedicada, con razón, a la anticipación Por supuesto, esto es absolutamente … Leer más
