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Gestión de la cadena de suministro: atreverse con la automatización

Una mano gira un dial con tres configuraciones: modo manual, modo semiautomático y modo automático. El dial está actualmente configurado en Modo Automático, como lo indica una luz azul encendida al lado de la etiqueta. El fondo está difuminado, destacando la esfera y la aguja.

Advertencia 1: este artículo no trata sobre inteligencia artificial, y en absoluto de inteligencia artificial generativa, o LLM. Si le gustan las cosas brillantes que contribuyen al agotamiento de los recursos del planeta desperdiciando la mayor cantidad de energía posible, ¡será mejor que siga adelante! Advertencia 2: si cree que la gestión de la cadena … Leer más

Construir aviones en Excel

Un avión de papel volando alto en el cielo con su sombra en forma de avión real debajo, sobre un fondo azul claro.

Un avión es complejo. Hay decenas de miles de piezas en la lista de materiales de un avión de pasajeros. Para suministrar estas piezas hay toda una red de proveedores de nivel 1, 2 y n. La base de proveedores está formada por grandes multinacionales, así como por una red de PYMES y medianas empresas … Leer más

¿Cómo visitar una fábrica?

Dos personas con chalecos reflectantes con la palabra "visitante" escrita en la espalda, de pie en un entorno industrial con figuras borrosas al fondo.

Las fábricas son el lugar donde se crea valor: los flujos de una fábrica determinan la capacidad de la empresa para responder al mercado. Cuando visite una fábrica, más allá de las máquinas de última generación, las impresionantes tecnologías y las ejemplares 5S (o no), intente comprender cómo estos flujos están conectados con las necesidades … Leer más

S&OP – Aumentar los beneficios teniendo en cuenta las limitaciones de capacidad

En el centro se encuentra un reloj de arena con arena cayendo, rodeado de billetes de un dólar flotantes y dispersos sobre un fondo oscuro y suavemente iluminado, que simboliza el concepto de tiempo y dinero.

Cualquier empresa trata de satisfacer la demanda de su mercado y, por tanto, garantizar la disponibilidad delos bienes y servicios que ofrece. Cualquier empresa se enfrenta a limitaciones de capacidad: máquinas, personal, conocimientos, materiales. Para seguir siendo sostenible, una empresa debe generar rentabilidad, es decir, un flujo de caja superior a los gastos. Equilibrar disponibilidad, … Leer más

Demand Driven: combatiendo falacias

Wooden Pinocchio's nose caught in a mouse trap

A los expertos en la cadena de suministro les encanta las guerras por su territorio. Cuando hace diez años, empecé a interesarme por el tema y a promover las ideas de Demand Driven en Francia, fue porque se hacían eco de forma relevante de mis entonces casi 30 años de experiencia industrial en varios sectores. … Leer más

Aprende a procastinar

Man leaning back on a chair sitting his legs on a large clock

En nuestra educación, retrasar el trabajo no es bueno. Si se dedica a la cadena de suministro, es más propenso el anticiparse: está más enfocado en el futuro. Si se dedica a la cadena de suministro, le gusta hacer las cosas, tomar decisiones… está decididamente orientado a la acción. Estas dos cualidades combinadas, más un … Leer más

¿De verdad quieres reinventar la rueda?

Automated Robots Manufacturing a Wheel

Nos encontramos con empresas que están invirtiendo cientos de miles, o incluso millones de euros, en sus propios proyectos de digitalización, sistemas diseñados para dar una respuesta personalizada a los procesos específicos de su cadena de suministro. Es el síndrome de «sí, pero aquí es diferente».   Existen soluciones en el mercado que permiten una … Leer más

El buen uso de las urgencias

Red Urgent Stamp

En un taller de producción, con un proveedor, en el transporte, hay… brrr, da un poco de miedo… sí, sí… URGENCIAS. En mi carrera he visto de todo tipo: rojas, rojas brillantes, rojo oscuro, incluso negras. En un fabricante de piezas de automóvil para el que trabajé, nunca te permitían levantar la mano si el … Leer más

Limpieza de datos históricos

Wiping a cloudy environment to reveal a beautiful sunset

Limpiar el historico de demanda es una disciplina clásica para cualquier planificador. Cuando se genera una previsión estadística, primero hay que asegurarse de que los datos históricos se han limpiado de valores atípicos. De lo contrario, ¡cuidado con GIGO! (basura dentro, basura fuera). Esta limpieza histórica se lleva a cabo generalmente mensualmente, a veces cada … Leer más

¿Hay un pozo sin fondo en nuestro centro de trabajo?

Looking into a deep well

La gestión de las fábricas suele ser compleja. Se trata de fabricar productos, a menudo complejos, en una secuencia de operaciones realizadas en equipos especializados por tecnología. Por ejemplo, llevamos a cabo una serie de operaciones de mecanizado, pintura y montaje, con apoyos de operaciones subcontratadas. Cada equipo -un torno o una fresadora, por ejemplo- … Leer más

El ecosistema de los grandes sistemas

White collar worker sitting in front of two  monitors

Cuando busca sistemas informáticos para gestionar su cadena de suministro, lo más probable es que esté buscando SW grandes, complejos y caros. Esta tendencia se remonta a la aparición de los ERP en los años 90, y es autosuficiente para toda una industria. Si un sistema -un ERP, por ejemplo- es complejo, requerirá toda una … Leer más